一、会计工作遇到问题应该如何解决？

会计工作遇到问题，应该按照法律，法规，会计制度以及公司管理制度解决。会计工作在遇到违反规定的问题时候，一定要顶住压力，按照制度来处理，不能知法犯法，违反法律法规，会计工作的制度。防止因违反规定处理问题给单位，个人以及相关各方面带来经济损失。

二、遇到海外仓清仓问题如何解决？

1、海外分销

海外分销的模式很简单，就是通过授权第三方卖家，分销你的货物，可以扩宽销路，这是很多工厂或者滞销货物处理的一种有效方式，不过这种不适合有保质期的货品。具体可以咨询易仓。

2、销毁

销毁是对于保质期快过期的或者低价值的商品而言的，因为二次销售的成本可能高于货值，那还不如直接销毁。

3、丢弃

这是一种笨方法，看自己的货量和货值，如果货量很小很小，货值处理成本高于货值，那很多买家都会选择丢弃，直接扔给海外仓或者FBA，放弃这个货物。

4、转让

有的卖家不想花太多时间管理货物，会低价直接转让给第三方想要处理的人，不过这得需要有人接手，相信能够有人接手的货还是有一点价值的。

三、遇到情感问题需要如何解决呢？

谢邀。

情感问题，如果是男女恋人之间或夫妻之间的，我倒是有点心得：

忍耐包容是良方，不要三分钟的热度，象小孩过家家玩游戏，要认真负责，态度端正，有始有终，不能似六月的天，说变就变。两个人谁对听谁的，不能将自己的意志强加于人，不要给人施加压力，试图改变对方。谈恋爱时啥都好，结了婚感觉变了个人，心里巨大的反差，人无完人，要学会欣赏别人，不能老是在挑剔，人非圣贤孰能无过？

四、如何解决共享单车遇到的问题？

共享单车存在的问题有：单车的维修问题、失窃问题、跟停放问题。 单车的维修问题，是必须要解决的问题的，这个关乎到用户的体验，也就是服务问题，解决的方法唯有通过用户的报修，及时派出专业的人员进行维修。 单车的失窃问题，我个人认为可以通过用户来解决这个问题。如何解决呢？举个栗子，倘若用户发现该共享单车的定位锁被人破坏了，被私藏了。用户可以通过拍照上传被私藏的单车上传至平台，平台应有专门的审核人员对这些上传的照片进行审核，审核通过即可获得一定的鼓励，如信用值得提升，奖励一定次数的骑行票等等，能让用户获得一定的优惠或者荣誉感。那么另一个问题就来了，我们如何找到这些已经失窃而又失去定位的单车呢？那么就是要解决定位问题了，我们可以把锁芯的定位内置到单车的车管里面来解决这个定位问题。 单车的停放问题，是目前共享单车最大的问题，共享单车的停放可以说严重的影响了市容，目前共享单车已经被各大小区禁止停放。方便的骑行随取随放是共享单车的最大一个优点，同时也是最大的弊端，这个问题是必须要解决，现在摩拜、小黄也在慢慢解决这个问题，划出出了很多单车的停放点，但是还是存在问题就是用户未必买账，他们可不会很老实的在规划区停放，一是停放区少不好找，二是用户懒，如果很强制的话会降低用户体验，但是对于用户体验来说无非就是停放点的多少，相信以后停放点多了，这一问题是会得到改善的。 今天呢，就先跟大家聊到这，大家如果说有更好的想法欢迎跟我私信交流，也可以关注我的公众号《创业心得分享》，每天从100个商业公众号，几百篇文章里面挑出器中做优质的一篇给大家分享。欢迎大家点点关注，共同学习进步。

五、出纳工作中常遇到的问题及解决方法？

1.具体业务描述由书本上的文字变成了单据，有时会有很特别的单据，有的单据我们在学习的时候不会见到；有时刚刚到单位对单据的分类会感到头是晕的。

　　2.其次，特殊业务分录不会做，或者以前会计做法会跟你不一样；

　　3.财务软件的操作不熟悉，特别是新手，一定要很小心；

　　4.财务报表的编制，新人的方法与以前会计会不一样。

　　会计实训属于会计专业能力提升的主干课程，是一门实践性、操作性较强的课程，实训是对此课程内容的进一步完善和必要的补充。《会计实训》是为了缩短理论与实际的距离，加深对会计理论的理解，培养会计操作能力，是验证熟悉掌握会计方法的一种教学方法，同样也是检验会计核算知识是否掌握的最佳方式。

　　通过本实训，可以使学生全面掌握会计各项技能，并运用这些技能熟练地处理各种业务和巩固自己的会计知识，同时也是对自己会计水平一个考验与测试。它对于完成《会计实训》课程教学任务，提高课程教学质量具有重要作用。本课程实训对象是会计及相关专业学员（或有会计证学员）。

　　会计实训是为了巩固、应用《会计学》的理论知识；根据《企业会计准则》的规定，融理论与实践为一体，对经济业务进行记账、算账、报账等账务处理，特别是围绕着资产、负债、所有者权益、收入、利润等企业会计事项进行核算，以达到学以致用的目的。

　　通过模拟实训，有利于学生对所学知识的理解、巩固和掌握,有利于学生将理论知识与实际相结合，提高其实际操作能力以及对会计政策的理解水平，从而也缩短了学生毕业后从事实际工作的“适应期”。

　　《会计实训》的前置课程是《基础会计》，后续课为《财务管理》、《成本会计》等课程。会计实训是配合《会计学》课程所开设的一门后续实践课程，本实训为以后学习财会专业知识，奠定了良好的账务处理基础。

　　会计实训的流程

　　会计实训工程中会先分组，每个小组4-6人，让每个人扮演不同的角色。在团队中进行该工作。

　　(1)原始凭证的核签；

　　(2)记账凭证的编制；

　　(3)会计簿记的登记；

　　(4)会计报告的编制、分析与解释；

　　(5)会计用于企业管理各种事项的办理；

　　(6)内部的审核；

　　(7)会计档案的整理保管；

　　(8)其他依照法令及习惯应行办理的会计事项。各项会计业务应包括预算、决算、成本、出纳及其他各种会计业务。

　　首先，就是会计的连通性、逻辑性和规范性。每一笔业务的发生，都要根据其原始凭证，一一登记入记账凭证、明细账、日记账、三栏式账、多栏式账、总账等等可能连通起来的账户，这为其一。会计的每一笔账务都有依有据，而且是逐一按时间顺序登记下来的，极具逻辑性，这为其二。在会计的实践中，漏账、错账的更正，都不允许随意添改，不容弄虚作假。每一个程序、步骤都得以会计制度为前提、为基础。体现了会计的规范性，这为其三。

　　其次，登账的方法：首先要根据业务的发生，取得原始凭证，将其登记记帐凭证。然后，根据记帐凭证，登记其明细账。期末，填写科目汇总表以及试算平衡表，最后才把它登记入总账。结转其成本后，根据总账合计，填制资产负债表、利润表、损益表等等年度报表。这就是会计操作的一般顺序和基本流程。负责记帐的会计每天早上的工作就是对昨天的帐务进行核对，如打印工前准备，科目结单，日总帐表，对昨日发生的所有业务的记帐凭证进行平衡检查等，一一对应。然后才开始一天的日常业务，主要有支票，电汇等。在中午之前，有票据交换提入，根据交换轧差单编制特种转帐，借、贷凭证等，检查是否有退票。下午，将其他工作人员上门收款提入的支票进行审核，通过信息系统进行录入。在本日业务结束后，进行本日终结处理，打印本日发生业务的所有相关凭证，对帐，检查今日的帐务的借贷是否平衡。最后有专门的会计人员装订起来，再次审查，然后装订凭证交予上级。

　　以前，我总以为自己的会计理论知识扎实较强，正如所有工作一样，掌握了规律，照芦葫画瓢准没错，现在才发现，会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。离开操作和实践，其它一切都为零！在实习中感到虽说理论源于实践并且指导实践，可是实际与理论还是有很大的差异的，特别是像会计实务这样的与金钱直接挂钩的业务。

　　会计本来就是烦琐的工作。在实习期间，可能会觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦，以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦，愈烦愈错，这只会导致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而会左右逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。梁启超说过：凡职业都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然会发生。因此，做账切忌：粗心大意，马虎了事，心浮气躁。做任何事都一样，需要有恒心、细心和毅力，那才会到达成功的彼岸！　　

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六、创业期间如何解决工作问题？

创业期间首先要解决资金链的问题，再紧跟着是销售问题！

七、快手遇到问题怎么解决？

按照快手官方系统提示填写资料，进行申诉，提交申诉即可。

八、职场遇到棘手问题怎么解决？

认清问题现状

首先，在正式寻求解决方案之前，我们需要认清楚问题及现状，对问题的表因和深层次原因有一个大致的认识。

排除干扰问题

在研究和认识职场棘手问题的时候，有可能会有许多的干扰因素，这些干扰因素会造成一些无关紧要的问题，我们需要把这些问题给排除出去。

九、采购遇到的问题及解决？

1、到货不及时影响生产

签订订单同时要确定大致到货时间，了解供方发货渠道和发货信息，掌握到货的主动权，尽量避免到货不及时影响生产。如果供方说发货了一定要货运的联系方式，防止供方故意拖延发货时间。一定要做到货走到哪儿，大约什么时候到心里都要有数。

防止到货时间造成影响还需要采购人员有一定的物流常识，发货需多久到，通过什么方式到货更便捷。

偶尔因为供方失误或需方订单跟踪失误就需要和生产部门及时沟通做好调整生产尽量将损失降到最低。

2、到货后不合格处理（质量、数量）

质量不合格时供方在保证质量合格的情况下紧急替换，或者就近少量采购、或者同行换货；数量不符的情况，及时与供方沟通，确定是由于供方发货遗失或者是物流运输问题。商议赔偿结果确定是供方赔偿还是直接找物流公司赔偿。一般采购材料不负责运输把运输交由供方负责，出现问题处理由供方负责可以为采购工作争取更多的利益保障。如果运输由需方自己负责，三方确定是物流运输损伤或者遗失，核算损失直接向物流公司索赔。

一般索赔的时间都是比较长手续也比较复杂，所以做好耐心处理的准备，同时也要尽量避免这种情况的发生。与供方强调质量和产品的外包装，避免出现到货后不合格。与物流公司也要强调数量和运输中的安全事宜及损失赔偿的权责利益。

必须强调是设备采购中一定要留质保金，不能将货款全额付完，因为设备经常出现维修问题，留部分质保金是防止供方不处理时需方自己维修所需费用，具体金额多少要示供需双方而定。

3、紧急采购的处理

两种解决方案：一是通过地理位置最近的生产厂家或者贸易商采购，成本放后，这需要市内采购的协助或者对周边城市的供货市场有一定了解。二是迅速找到供货厂家，加以最快的运输方式，这方面就需要熟悉物流市场，或者公司内部物流部门的帮助。

4、小试、中试采购困难处理

因为是处于研发阶段，采购的稳定性和数量的多寡都处理比较被动，往往这种采购比一个大单的采购困难更大。因为量比较少，很多供货公司不愿意签单，这个时候采购就要考查采购人员能力。刚从事采购的同行可能会觉得有难度，因为量不大而且可能这次要货下次就根本就不会再用了。

两种方法一种是直接告诉供货方公司正处于小试或者中试阶段，但是试验通过计划采购量会固定在一个多大的范围，或者自己分析或者询问公司技术人员了解大致情况或者自己灵活的编一个量，但是即使是编也要有理有据，要不然底气不足供货方多问几次之后便没了下文，采购最终将以失败告终。另一种就是告诉对方自己一直在用只是量不大，需要扩产需要多添几家供应商（一般这种方法我不用，毕竟这是一个信誉问题，但是被迫无奈也只有用此方法了）。

十、“Google地球遇到问题，需要关闭。”的问题如何解决？

从电脑，开始-程序-Googleearth---在DirectX模式中启动「Google地球」，后Google地球就会正常运行你试试看。