制度末端落实方面存在的问题?

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一、制度末端落实方面存在的问题?

制度在最后落实到位的方面容易走形式,或者传达不到位,有的根本不重视。

二、提高本领抓落实方面存在的问题?

通过认真梳理,寻找存在问题主要表现:

1、理论学习上不够自觉。对学习重要性认识不足,感受不深,要求不严。

2、提升思想觉悟上随大流,缺乏创新,理论联系实际不够,没有发挥理论的指导作用。

3、业务能力有待提高,部分工作处于一种应付状态,自我放松。

4、勤俭节约意识不强,对日常工作的费用控制不严,存在浪费现象。

5、有时犯自由主义。看到社会上少数不良现象,不分场合发牢骚,放松了自我要求。

三、个人安全责任落实方面存在的问题?

安全责任落实方面存在的问题主要是。一是责任制内容学习领会不够,不能熟练掌握自己的安全责任,具体内容不了解,掌握不全面。二是缺乏落实安全责任的举措,解决现场问题溜于形式,不能深入一线组织开展安全隐患排查治理。三是安全责任传导压力递减,没有形成层层抓落实,一级抓一级的责任落实氛围。

四、提升工作效能方面存在的问题?

一) 加强学习,提高认识,确保机关效能建设的质量

  抓好学习,建立落实各项学习制度。认真组织学习区委、区政府开展效能建设的重要指示,提高对搞好机关效能建设重要性的认识,确保我所机关效能建设活动扎实、有效、深入开展。

  (二)严肃纪律,加强督查,确保工作纪律执行到位

  一是建立健全以岗位责任制、服务承诺制,失职追究制等、机关内部工作制度和工作程序。坚持严格请销假制度,做到有事请假,无事不得无故旷工,工作期间不得出现空岗现象,有事要履行请假手续,来不及请假的,要与相近科室打招呼或在门上留个条子,不得不打招呼就擅自离开,造成不良影响的,要按有关工作纪律实行责任追究。

  二是实行激励机制。对机关工作人员的出勤和工作情况实行周公布、月讲评,做到奖勤罚懒,并与干部使用和绩效挂钩。

  (三)转变作风,确保依法行政水平

  一是继续实行首问责任制。要求首问责任人在自己职责

  范围内能解决的问题,立即进行协调办理;自己不能解决的,应及时引导到相应的职能科室或部门;对不履行工作责任、态度冷淡或故意刁难的,一经发现,严肃处理。

  二是强化窗口服务职能,做到“服务内容、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准”五公开。

  三是创建“人民满意的基层站所”活动,接受社会监督。

  四是依法行政,推进政务公开。进一步清理行政审批项目。积极推进政务公开,增加工作的透明度。制定关于推进政务、事务公开的实施意见,使公开工作制度化、规范化。公开办事内容和程序,确保公开和公平;公开办事的形式提高办事效率;加强制度建设,保证办事的公开和公正性。

五、在工作能力方面存在的问题有哪些?

工作能力方面存在的问题有哪些呢,下面我从个人角度分析一下,供大家参考,工作能力是一个人能力的一部分,存在的问题有主客观两方面的问题,主观方面也就是自身的问题,自身素质低,经验不足,主观能动性差等造成的,客观方面的主要是与工作环境,条件等都有密切的关系。

六、开展治风工作方面存在的问题?

1、政治思想意识不够强。发觉问题、分析问题、解决问题的技能有待提高。

2、为人民服务的宗旨观念不够坚固。存有“事不关己,高高挂起”的思想。

3、工作作风不够扎实。总想在工作中找到捷径,不要花费太多的精力就可以把事情做好。

4、存在好人主义、形式主义思想。工作时只求是否做了,不求做得好坏。

5、工作纪律的自我约束方面有待加强。

七、派出所日常制度落实情况方面存在的问题?

以公务为名迟到早退甚至不上岗。看远近亲疏高低出警,延误解决问题的最佳时机。看个人利益的多少选择服务态度和效益。有偿做私家的通讯员或者代理人。政策不透明,给权利寻租留有空间

八、问题导向方面存在的问题?

存在问题一,问题导向意识树的不牢固,主要表现在谋划工作、落实工作中没有带着问题意识和眼光去思考,对可能存在的问题和风险缺少预判、评估和防范。

存在问题二,问题查纠不够及时,主要表现在日常检查督导过程中,看问题不深不细,有时候图形式走过场,只看到表面问题,看不到深层次根源。

存在问题三,问题整改不彻底,主要表现在对待存在的问题重视不够,有的听之任之,有的整改时做做表面功夫,没有达到根治问题、防范未然的目的。

九、会议制度落实中存在的问题?

(一)制度执行意识不强。有的单位和部门把制度建设的重心放在建章立制上,对于如何有效的执行制度不够重视,似乎制度建好了就大功告成,使之束之高阁。有的单位和部门把制度建设用来装潢门面,写在文件上,贴在墙上,念在嘴上,或汇编成册,应付上级检查考核,而不去认真贯彻执行。有的干部好人主义思想严重,执行制度时原则性不强,遇到得罪人的情况,就有意回避,因人而异使用不同的制度标准。有的干部则对制度的理解存在偏差,不能按照制度规定的原则和主要精神去执行。

(二)制度设置不够科学。有的单位制度很多,但制度的设置脱离本单位、本部门实际,搞上下一般粗;有的制度没有随着形势发展变化及时修订完善,其中有些内容已经明显不适应当前的管理要求,个别甚至与现行法律法规相冲突;有的制度只是仅仅着眼于本部门的工作实际和特点,而忽视与其他部门的协调,造成制度的不配套等。

(三)制度宣传力度不大。有的制度出台后没有及时进行宣传和组织学习教育活动,导致广大干部群众不熟悉、不了解,制度的普及率、知晓率较低,对制度的执行主体缺少监督和约束;一些基层组织的干部,因忙于事务,无暇参加学习培训,对制度规定一知半解,以致制度的执行大打折扣。

(四)制度监督缺乏引导。有些制度能否得到有效实施,没有具体的监督保障,没有客观的评估标准,公开、反馈等机制也不健全,使得执行制度更多的依赖于单位(部门)和干部的自觉性。有的对制度的监督检查仅仅是走马观花,做表面文章,发现不了问题。

(五)制度失范追究不严。有些制度仅提出“不准”或“禁止”目标要求,缺乏严格的奖惩机制,处罚失之于软,失之于宽,违反制度的成本太低。有的单位碰到偶尔违反制度的行为,有时碍于情面,不作严肃处理。

十、工作作风实不实方面存在的问题?

一是要切实解决党员领导干部利用职权和职务上的影响谋取不正当利益的问题。

二是要切实解决党员领导干部私自从事营利性活动的问题。三是要切实解决党员领导干部违反规定干预和插手市场经济活动的问题。四是要切实解决党员领导干部利用职权和职务影响为亲属及身边工作人员谋取利益的问题。五是要切实解决党员领导干部违反规定选拔任用干部的问题。六是要切实解决党员领导干部作风方面存在的突出问题。