一、报检员日常工作中遇到的问题？

我当时遇到的主要问题就是面料的材质，当时我是在服装外贸公司。对针织和梭织分不清。所以在报检申请单上贴的面料贴错了位置，那次的报检失败了。还好当时的工作人员不错，帮我改正过来了。

第二个经常遇到的问题就是送检的样品。

样品和填写的报检单要完全一直。有一点点的不一致。都会过不去。

第三个就是签字。尽量不要在周五去报检，因为等排队轮到你报检后。很有可能不够最后的签字了

二、便利店日常工作遇到的问题和困难？

1. 选址不够精准，缺乏必要的人流：现存便利店很大一部分没有经过科学的选址和规划，无法满足消费者距离便利性和时间便利性的购物需求，缺乏必要的人流支撑，导致盈利困难。

2. 市场定位模糊，缺乏业态本身的开发和创新：现存便利店大多是以前的杂货铺和小卖部，受限于经营者的思维和能力，商品和服务等各方面都跟不上现代化生活所需，不能完全满足消费者的需求，达不到真正的便利性。

3. 商品同质化严重，缺乏极具特色的吸引力：现存便利店基本为超市化品类，在商品上，没有做到特色化和差异化，普遍缺乏有竞争力的 战略性的商品，从而难以有效应对业态之间的差别竞争。

三、财务会计的日常工作？

按照《企业会计制度》的规定，进行财务核算的程序，要按照既定的程序进行会计核算的日常工作：

会计核算首先要依据原始凭证编制会计凭证；对会计凭证要编制会计凭证汇总表；

其次，要根据会计凭证和会计凭证汇总表平行的登记明细帐和总分类帐；

再次，还要计算销售成本和销售利润。在会计期末要对涉及到成本、利润的有关帐户进行借转等；最后，要根据总帐和有关的会计资料编制会计报表。当然还要按照税务部门的要求及时进行纳税申报和缴纳税款。

四、农业农村财务日常工作？

岗位职责：

1、独立处理日常全盘账务，并熟练处理税务(所得税、增值税、营业税)全盘账务工作;

2、负责与商务核对月度回款、付款;与出纳核对现金账、银行帐;

3、负责增值税进销项发票管理、审核，以及公司商业、服务业发票管理、购买及开具;

4、正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

5、按照公司制度审核费用报销单据，合理进行费用控制及预算;

6、负责填制公司会计凭证，审核、保管各类会计凭证;

7、进一步开展银行业务;

8、完成上级领导交办的其他事项，

五、数控外圆磨床日常工作中经常遇到的问题或困难？

随着现代工业化的发展，数控外元磨床已部分进入一些大型加工企业，但操作数控外元磨床却经常遇到一些问题，如爬行，尺寸难以保证。其实操作者掌握操作技巧并不难解决。爬行主要是油温的问题，开机床后运转五分钟以上让油充分循环，打开放气孔让油箱不存空气即可。

尺寸难以保证主要是在精磨时加修一次砂轮保持锋利即可。（因数控编程基本能住尺寸，但砂轮有脱落现象和自锐性）。

六、财务处的地位、作用、日常工作？

财务处就好比是这个单位的心脏．一．财务处负责公司的现金和有价证券的管理，分析资金周转情况，管理银行账户，审核投资项目及资金的使用情况，按照经理安排或业务需要，拟定筹资计划，办理筹资手续．二．负责制定企业的财务规章制度和核算细则，审核各项成本，费用的支出．三．每月编制一次财务报表及财务说明情况

七、日常工作中经常遇到的问题或者困难（请列举至少3项）？

1、工作中首先会遇到适应工作环境困难，有人适应能力较强，很快转变角色投入工作中。

2、会遇到人际关处理困难，人际关系使工作中重要的一环，人际关处理不好是无法全身心的投入工作。

3、理想与现实的困难，人们经常会有理想，但是现实中往往会有差距，这就需要一个良好的自我调节能力。

解决问题：

做一个列表。习惯写出你生活中的问题清单。如果您已经写下来，就更容易解决问题。这种方法也将帮助您了解某些似乎一再出现的问题。

用你的直觉 。 我们经常犯错误，认为我们的消极情绪是问题。这是假的。当你在特定情况下感到焦虑，紧张，沮丧或烦恼时，尝试找到让你这样感觉的问题。

面对挑战 。 对大多数人来说，一个巨大的障碍是他们看待问题的消极方式：如果你认为问题是完全威胁的，或者说是让他们成为弱点或失败的迹象，而你认为自己是一个坏的问题解决者， 解决问题！

八、公司如何开展财务管理日常工作？

财务日常工作可以分一下几个模块来管理：

一、 核算体系

• 指导：会计政策和程序、财务制度；

• 控制：授权体系、运作协调、财务政策监控、共享服务监督；

• 执行：工资、财务循环处理、差旅与费用处理、销售循环处理、抵扣处理、固定资产账务处理、项目核算处理、共享服务管理；

二、 关账与合并管理

• 指导：关账安排、合并规则；

• 控制：关账与合并协调、账目审核与批准；

• 执行：预关账、税务核算、关账、报表合并、内部关联交易处理；

三、 外部财务报表管理

• 指导：外部财务审计要求、财务披露要求；

• 控制：报表合规监督、内部自查、财务报告批准；

• 执行：财务报告准确、董事会汇报准备、合规性报告准备、外部合规性质询处理

四、 财务分析管理

• 指导：管理报告框架，管理报告规则与程序，确定关键业绩指标；

• 控制：关键也即指标监控，业绩绩效评估影响分析，薪酬激励集成；

• 执行：管理报告，业务分析和建模，成本核算管理，记分卡仪表盘创建，分析案例准备；

五、 计划与预算管理

• 指导：预算程序与指导原则，战略规划与目标设定，业务计划，资金计划；

• 控制：预算和预算模型设计，预算政策监控，预算审批；

• 执行：预算编制，预测；

六、 资金与投资管理

指导：流动性规划，资金管理制度，投资组合规划，投资管理制度；

控制：银行账户调整，汇率风险管理，投资组合绩效监控；

执行：现金预测，现金管理操作，外汇交易执行，投资组合管理，投资建模，权益负债管理，资产获取及证券化管理，交易和结算；

 七、 税务管理

• 指导：税务规划，税务合规制度；

• 控制：税务合规监控；

• 执行：税务返还准备，税务质询处理，交易层面的税务建议，税务研究；

八、 内控和合规管理

• 指导：企业风险框架，内控控制框架，内审目标与计划；

• 控制：风险及合规监控，内控监控，欺诈管理，审计意见监控；

• 执行：风险分类与评价，风险报告，合规与内控报告，内部审计执行，审计发现报告；

九、 财务基础架构管理

• 指导：财务组织设计，财务系统基础架构设计，财务人员规划，数据监控策略与制度；

• 控制：财务系统合规性监控，财务人员绩效评估，主数据管理；

• 执行：主数据维护，人员发展，财务系统维护；

希望对您有所帮助。

九、打桩经常遇到的问题？

是预应力桩吗，如果是，经常遇到如下问题：

1、桩位偏移；

2、桩身倾斜；

3、桩打不下去；

4、桩头打裂；

5、桩头标高偏差超差等等

十、买窗帘遇到的问题？

图片颜色跟实物有差异，看到的样品质量跟实际不符，窗帘遮光效果差