培训存在的问题及整改措施?
一、培训存在的问题及整改措施?
一,培训存在以下问题,教员对教材不熟悉,照本宣科,学员迟到早退现像严重。
二,整改措施,教员备课本须经审核,派专人考勤。
二、财务存在的问题及整改措施?
财务审计一般存在的问题有:
一是支付不合规,
二是帐务分类不明,
三是票据把关不严等问题。
整改措施
一,对支付不符合规定的补齐相关政策依据,使支付符合财经有关要求。
二是帐务分类不明的,重新立帐、重新分类,重新做帐,封存以前的帐本留档备查。
三是票据把关不严问题,要求当事人限期补换相关的正式票据。将认真对待以上问题,举一反三、严格按照财经政策和财经纪律办事。
三、备课存在的问题及整改措施?
1、处理教材缺乏创造性。
从编写教案可以看出,大部分在备课、编写教案时是边看教参边备 课边写教案。备课时过分依赖教参或教案集,很少用自己的头脑去思考 问题。
2. 制定目标过于笼统。
目标都来自于教学参考用书或教案集,教师未能根据本班学生实际 情况和教材内容及时加以调整,阐述笼统,缺乏针对性。
四、家风存在的问题及整改措施?
家风不正的问题,是很重要的问题,因为家风直接代表家庭形象。一个家庭如果没有好形象很难和其他人相处。
另外家风不正还直接影响子女的成长,主要是因为父母的形象很容易在子女身上再现,因为父母是子女的第一任老师。因此每个公民都要注重自身道德修养,为家庭和社会创造良好形象。
五、采购存在的问题及整改措施?
1存在的问题
采购管理人员不专业,在采购过程中只考虑价格,存在以次充好现象。供应商开发工作严重滞后,因此比价议价流于形式,没有建立物料采购价格的数据库和合格供应商名录,既无供应商开发计划,也无采购成本降低计划,在采购过程中没有严格执行采购任务单,以节省资金为借口,想买就买,不想买就不买,结果造成生产无法有效平衡生产,严重影响了生产进度,同时也增加了很多生产成本,影响交期。
2应对的方法和措施
根据公司经营战略,建立和完善采购管理体系、采购管理流程及制度,编制有效的供应商开发计划,拓展信息渠道,组织供应商考察与评审,确保选择合适供应商合作,同时加强供应链管理,确保采购物料能适时、适质、适量、适地、适价的交货;编制成本控制方案,并组织实施;避免合同法务风险,达到缩短采购周期、降低采购成本、缩减库存占用、提高公司产品竞争力。
六、保安群体存在的问题及原因?
问题产生的原因
(一)保安队伍学历偏低、素质不高、成分复杂。 近几年,我处招录的保安队伍来源复杂,有退伍军人、下岗职工、失业青年、农村剩余劳动力为主,各式各样的人都有,人员构成复杂多样,文化素质不高,年龄偏大,身体、思想素质和业务素质参差不齐。有的保安没有受过正规的教育和严格的培训,思想浮躁,纪律松懈,存在一些不良习惯。有的保安文化程度较低,自身能力水平达不到协助民警处理工作的要求,不能完全胜任公安机关的工作。
(二)外部环境影响、工资收入偏低。随着经济社会的不断发展,各类新思潮、新观念不断冲击着保安队伍。一些保安尤其是年轻保安觉得没有社会地位,感觉从事保安工作无法实现自身价值,工作责任心和主动性较差。保安队伍的待遇偏低。虽然我们多次与几家单位反复协调,力争解决保安人员的福利待遇问题,也解决了一些问题。但与所担负的工作需要,工作时间长短相比较,保安的收入仍然不高,同时,保安因没有执法权,在工作中有时会受到群众的奚落、嘲笑甚至侮辱,使自身荣誉感和责任感降低,工作积极性被挫伤,加之薪资待遇低,将自己的注意力转向为自己想方设法多挣钱。
(三)考核制度不严、监督管理不力。有的基层派出所对保安队伍管理普遍缺乏有效的考核评估机制,致使有的保安存在干多干少一个样、干好干坏一个样的思想,产生了吃大锅饭、混日子的想法,在工作上没有进取心,使工作效率和质量无法提高。个别保安由于自身上升空间有限,产生懈怠情绪,工作时精神萎靡不振,抱着无所谓的态度工作,对待群众态度蛮横,进而容易产生违规违纪问题。在日常工作中,各单位均虽然按照上级印发的《保安人员管理规定》《值班值勤制度》等规章制度对保安队伍进行管理,但在具体抓落实中仍然存在失之于宽、失之于软的现象。还有的单位对保安人员存在的问题视面不见、见而不管、管而不利的现象。个别基层单位领导甚至认为保安待遇低,存在“管的太严就没人爱干”的错误思想,导致相关制度没有得到有效贯彻落实。
三、加强保安队伍监督管理的对策
(一)严格把住关口、规范保安录用。要严把保安入口关,从源头上保证保安人员的整体素质。要参照招录人民警察的形式,经过严格的政审、考试、面试等关口,并严格依照公平、公正、公开的原则进行,通过优中选优,把能力强、素质高的人员招录进公安保安队伍。要建立保安下岗工作机制,对那些思想出现滑坡,自我约束力不强的保安,认真加强教育引导,对屡教不改,或者是违反纪律规定造成严重后果的,要坚决予以清退,切实纯洁保安队伍。
(二)加大实地调研、强化队伍教育。围绕一线保安队伍“急需解决的”、“普遍关注的”、“政策存疑的”等问题,对应管内6家保安服务公司逐一发工作函,携函商洽。与保安服务公司达成共识,争取“能解决的问题限期落地”,“不能解决的问题讲明依据”,“政策存疑的做好宣传解释”,确保每条意见建议有反馈、有结果。要通过发放《征求意见表》、护路管理工作群、电话邮件等形式,广泛听取广大保安人员使用单位对保安服务公司、保安管理工作的意见,及时听取保安人员对“社保缴纳、工资发放、服装发放、装备发放、奖惩兑现等其他方面”的问题和建议,及时向上级提出合理化建议,制订出切实可行的措施。要针对保安队伍管理实际,研究制定切实可行的教育训练机制,不断强化保安人员纪律作风、业务技能。通过组织开展遵规守纪、文明服务等方面教育培训,进一步提升保安队员的业务能力和严格遵守各项纪律规定的自觉性。要注重加强对保安人员的思想教育,强化保安人员为民服务意识。同时,要对保安队伍中暴露出来的不良苗头适时开展集中教育,不断筑牢保安人员思想道德防线。
(三)完善工作机制、加强监督管理。要进一步修订保安工作制度,明确保安人员的职责范围、工作细则及言行举止、执勤纪律标准。要规范保安的职责分工,要根据不同部门不同岗位制定切实可行的考核机制。要通过实勘调研、发放调查问卷、专题座谈分析,收集、发现考核项点不与时俱进、加减分分值不合理、考核标准不统一等问题,修订、完善保安“巡防工作规范”、“管理考核办法”、“日常勤务制度”、“内务管理办法”、“视频巡查制度”,规范管理、压实责任,确保完善一项制度,整改一批问题。要不断探索、完善和创新考核的内容、形式、方法,使绩效考核工作更具客观性、公正性、科学性,防止绩效考核流于形式。要积极创造公开竞争、相互激励的环境,切实提高保安人员工作的积极性和主动性。同时,要针对保安人员长时间在一个岗位容易产生违法违纪问题的现象,定期实行岗位轮换,切实预防保安违法违纪行为的发生。要进一步完善落实带班民警和领导责任追究制度,对于带班民警缺乏管理,导致保安人员产生违法违规行为,造成重大影响的,应严格追究有关民警责任。同时,在日常生活中要多关心爱护保安,尽可能解决他们的后顾之忧,不断强化保安队伍的归属感和向心力。
七、各类会议存在问题及整改措施?
各类会议存在的共性问题,一是会议冗长,没解决实际问题。
整改措施:会议要控制材料篇幅字数,说重点,简短开会,突出重点。
二是会议太多,参会人员没有明确。
整改措施:明确不同会议参会人员,确定具体名单参会,不普遍要求必须参会。
八、优质护理存在问题及整改措施?
一、存在问题和缺陷
1、部分护士对优质护理服务的认识不到 位,对优质护理的内容不了解,或不认 同,工作缺乏主动性。
2、护士基础知识和专科知识需要提高, 不能主动发现病人的病情变化。
3、护理技术操作水平需加强培训,各种 护理操作均有待提高。
二、 改进措施:
1、组织全体护士继续深入学习优质护理 服务的相关内容,及实施优质护理服务的 必要性和必然性,让大家转变观念,加强 认识。
2、丰富的专业知识和娴熟的技能是优质 护理的核心内容,所以我们要组织大家进 行专科知识的系统化学习,每月进行一次 相关知识的笔试考核,以提高全体护士的 专业水平。
3、继续加强各项护理技术操作的培训和 检查,推动和促进护理人员苦练基本功, 建立学习型的护理团队,全面提高护理队 伍整体素质和护理水平。
九、社区矫正存在问题及整改措施?
社区矫正存在的问题主要包括以下方面:
管理不到位:社区矫正机构管理不够规范,缺乏标准化管理制度,导致一些人员放松对被矫正人员的管理。
人员质量不高:社区矫正人员整体素质不够高,专业技能水平不足,导致不能有效的矫正被矫正人员。
普遍缺乏家庭支持:大部分被矫正人员来自家庭中的单亲家庭、离婚家庭、流浪家庭等不稳定家庭,缺乏家庭支持,使得他们很容易再次犯罪。
矫正手段单一:社区矫正机构的矫正手段比较单一,缺乏文化教育、技能培训等综合手段。
针对以上问题,社区矫正的整改措施可以包括以下几点:
加强机构管理:加强对社区矫正机构的管理,建立标准化管理制度,确保对被矫正人员的有效管理。
加强人员培养:加强对社区矫正人员的培训,提高其综合素质和专业能力。
加强家庭支持:加强对被矫正人员家庭支持,提供相应的帮助和指导,为被矫正人员提供稳定的生活环境和心理支持。
多元化矫正手段:通过文化教育、职业技能培训、康复治疗等多种方式,为被矫正人员提供综合治疗,使其重新回归社会。
总之,社区矫正是一项复杂的工作,需要全社会共同努力,通过加强政府、社会、个人三者之间的协调合作,才能够更好地实施社区矫正,为社会治安和谐稳定做出贡献。
十、大班额存在问题及整改措施?
一、大班额教学存在的问题
1.教学准备难。
2.课堂组织难。
3.照顾全体难。
4.大班额教学导致学校秩序混乱。
5.导致学生出现打架现象增多。
二、解决大班额教学问题的方法
1、加大宣传力度,做好舆论导向。通过大力宣传“大班额”的不良影响,营造全社会共同关心、支持、参与化解大班额的良好氛围。
2、加强学校建设,解决校舍紧张问题。
3、增加教师数量,优化师资结构。加大校内名师的培养力度,以缓解因学生择校、择师所带来的“大班额”压力。
4、严格执行划片招生,就近入学的规定,规范办学行为。
5、建立健全治理“大班额”的长效监督机制。