稽核工作存在的问题及整改措施?

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一、稽核工作存在的问题及整改措施?

稽核工作存在的问题主要包括以下几个方面:

1)稽核要求不清晰,缺乏标准化;

2)对于重大审计问题,缺乏透明度和公正性;

3)稽核数据收集不充分,对企业管理的支持力度不足;

4)稽核过程中缺乏标准化操作和严谨性;

5)稽核人员素质不够高,缺乏专业性和审慎性。针对上述问题,我们可以采取以下整改措施:

1)制定标准化的稽核流程,建立清晰的稽核标准;

2)设立独立的审计委员会,加强对于审计问题的透明度和公正性;

3)通过信息化手段支持稽核数据收集,提高数据质量和深度;

4)加强稽核人员的培训,提高其专业性和审慎性;

5)严格按照标准化操作程序执行稽核。这些整改措施,将有效改进稽核工作的水平,保障企业稳健持续发展。

二、移风易俗工作存在问题及整改措施?

      存在问题:一是在婚丧事中存在乱发请柬和丧贴,尤为突出的是派专人给一些下属单位部门下通知,造成许多人碍于面子被动的;二是在婚丧事现场设置账桌,悬挂彩礼,办理婚丧事成了部分人发财致富的机会;三是在丧葬事务中,居民群众旧的习俗还没有根除,“入土为安”的思想依然存在。

     整改措施:一是要给合当地实际出台移风易俗的工作细则,深入开展基层调研,找出适合自己的办法和路子,选准突破口,树立好的典型,以点带面,逐步推进;二是加强移风易俗的宣传工作,利用电子屏,宣传栏标语等多种形式,坚持经常性的宣传,给广大干部群众以正确的舆论引导;三是在正面引导的同时,对在移风易俗工作中出现弄虚作假等违规现象的,要按照要求坚决处理,不是他们存在任何侥幸心理。

三、询价工作存在的问题及整改措施?

采购采用询价比价方式确定采购供应商和采购单价,一直在这三个供应商中询价,时间一久会使供应商串通,询作工作流于形式,没有真正达到比价目的,还容易造成采购员与供应商串通一起。

为避免这种情况,必须市场调研,履行评价丶审核合格后扩大供应商名录,增加比价供应商。

四、保密工作存在的问题及整改措施?

存在问题:一是保密意识不强。二是保密制度落实不到位。三是对保密工作重要性的认识不足。四是涉密载体管理不严格。

整改措施:1、认真落实保密工作责任制。2、切实加强保密文件丶保密资料丶保密档案管理,严禁涉密文件外传。3、在公共场所不谈论涉密事项。4、加强计算机涉密载体管理。

五、培训存在的问题及整改措施?

一,培训存在以下问题,教员对教材不熟悉,照本宣科,学员迟到早退现像严重。

二,整改措施,教员备课本须经审核,派专人考勤。

六、财务存在的问题及整改措施?

财务审计一般存在的问题有:

一是支付不合规,

二是帐务分类不明,

三是票据把关不严等问题。

整改措施

一,对支付不符合规定的补齐相关政策依据,使支付符合财经有关要求。

二是帐务分类不明的,重新立帐、重新分类,重新做帐,封存以前的帐本留档备查。

三是票据把关不严问题,要求当事人限期补换相关的正式票据。将认真对待以上问题,举一反三、严格按照财经政策和财经纪律办事。

七、备课存在的问题及整改措施?

1、处理教材缺乏创造性。

从编写教案可以看出,大部分在备课、编写教案时是边看教参边备 课边写教案。备课时过分依赖教参或教案集,很少用自己的头脑去思考 问题。

2. 制定目标过于笼统。

目标都来自于教学参考用书或教案集,教师未能根据本班学生实际 情况和教材内容及时加以调整,阐述笼统,缺乏针对性。

八、家风存在的问题及整改措施?

家风不正的问题,是很重要的问题,因为家风直接代表家庭形象。一个家庭如果没有好形象很难和其他人相处。

另外家风不正还直接影响子女的成长,主要是因为父母的形象很容易在子女身上再现,因为父母是子女的第一任老师。因此每个公民都要注重自身道德修养,为家庭和社会创造良好形象。

九、采购存在的问题及整改措施?

1存在的问题

采购管理人员不专业,在采购过程中只考虑价格,存在以次充好现象。供应商开发工作严重滞后,因此比价议价流于形式,没有建立物料采购价格的数据库和合格供应商名录,既无供应商开发计划,也无采购成本降低计划,在采购过程中没有严格执行采购任务单,以节省资金为借口,想买就买,不想买就不买,结果造成生产无法有效平衡生产,严重影响了生产进度,同时也增加了很多生产成本,影响交期。

2应对的方法和措施

根据公司经营战略,建立和完善采购管理体系、采购管理流程及制度,编制有效的供应商开发计划,拓展信息渠道,组织供应商考察与评审,确保选择合适供应商合作,同时加强供应链管理,确保采购物料能适时、适质、适量、适地、适价的交货;编制成本控制方案,并组织实施;避免合同法务风险,达到缩短采购周期、降低采购成本、缩减库存占用、提高公司产品竞争力。

十、各类会议存在问题及整改措施?

各类会议存在的共性问题,一是会议冗长,没解决实际问题。

整改措施:会议要控制材料篇幅字数,说重点,简短开会,突出重点。

二是会议太多,参会人员没有明确。

整改措施:明确不同会议参会人员,确定具体名单参会,不普遍要求必须参会。