选人用人风气存在问题及整改措施?

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一、选人用人风气存在问题及整改措施?

存在问题一任人唯亲,只要是亲属,优先任用。

二老朋友任用,即使这个朋友没有材能,也要任用。

三原来的老同事、老部下任用,才能无所谓,只要是自己的人。整改措施:

一严格走任用干部的程序,要接受监督。

二纠正用人倾向,任人唯贤,决不能任人唯亲。

二、选人用人存在哪些问题?

一把手在选人用人方面存在问题如下:1、会任人唯亲。2、不相信其他人,只相信自己。3、对别人要求过高。   加强监督,追究选人用人责任。监督是防范、发现和纠正用人问题的关键措施。规范“一把手”选人用人行为,既要靠健全制度,同时又要有强有力的监督措施,保证“一把手”正确、审慎地运用权力。1、全程跟踪记实。对干部选拔任用工作进行全程记实,是加强监督、落实责任的基础。2、严格监督检查。在每年一次集中性的干部选拔任用工作检查的同时,要加强日常的检查,使“一把手”在选人用人时不敢、不能掉以轻心。3、拓展监督渠道。对“一把手”的用人行为,在加强上级监督的同时,要不断拓宽监督的渠道,广泛调动社会各方面的力量共同进行监督。4、明确用人纪律。5、严肃追究责任。对“一把手”选人用人失责行为的追究,首先要区分两种责任:一是领导责任。只要本地区、本部门出现了选人用人上的失察失误,即使“一把手”不知情,都应承担主要责任和领导责任。二是直接责任。要建立健全干部选拔任用工作全程责任体系,明确各个环节的责任主体和责任内容。特别是对“一把手”在各个环节中可能出现的违规行为,进行责任的划定。

三、选人用人方面存在的问题原因分析?

存在的问题包括任人唯亲,拉帮结派,利用职务之便搞不正之风,选人失察,用人不当,这些都是列举在选人用人方面存在的主要问题。

原因分析就是选人用人制度不健全不完善,或有制度没约束,没监管,或监管不到位。概括地说就是监督管理不利。

四、选人用人方面存在的问题具体表现?

具体表现为,无法实现公平公正公开的选人用人方式,存在任人唯亲拉帮结派的现象,在工作中在人际关系上的心思远大于工作上的心思,工作业绩呈现下滑,工作中的主要问题长时间悬而不决

五、稽核工作存在的问题及整改措施?

稽核工作存在的问题主要包括以下几个方面:

1)稽核要求不清晰,缺乏标准化;

2)对于重大审计问题,缺乏透明度和公正性;

3)稽核数据收集不充分,对企业管理的支持力度不足;

4)稽核过程中缺乏标准化操作和严谨性;

5)稽核人员素质不够高,缺乏专业性和审慎性。针对上述问题,我们可以采取以下整改措施:

1)制定标准化的稽核流程,建立清晰的稽核标准;

2)设立独立的审计委员会,加强对于审计问题的透明度和公正性;

3)通过信息化手段支持稽核数据收集,提高数据质量和深度;

4)加强稽核人员的培训,提高其专业性和审慎性;

5)严格按照标准化操作程序执行稽核。这些整改措施,将有效改进稽核工作的水平,保障企业稳健持续发展。

六、叉车存在的问题和整改措施?

关于这个问题,叉车存在的问题可以包括以下几个方面:

1. 安全问题:叉车操作不规范、驾驶员缺乏安全意识、车辆维护不及时等都会导致安全事故的发生。

2. 质量问题:叉车的零部件质量不过关、配件不匹配等都会影响叉车的使用寿命和性能。

3. 效率问题:叉车的作业效率低下、作业流程不够合理、人员管理不当等都会影响企业的生产效率和效益。

为了解决这些问题,可以采取以下整改措施:

1. 加强安全教育:对叉车操作人员进行安全培训和教育,提高他们的安全意识和操作技能。

2. 加强维护管理:对叉车进行定期维护和检查,及时更换损坏的零部件,保证叉车的正常运行。

3. 提高作业效率:优化作业流程、合理分配人员、采用先进的设备和技术,提高企业的生产效率和效益。

4. 加强质量管理:建立完善的质量管理体系,加强对叉车质量的监管和控制,确保叉车的质量。

总之,通过加强安全教育、维护管理、作业效率和质量管理,可以有效解决叉车存在的问题,提升企业的生产效率和效益。

七、询价工作存在的问题及整改措施?

采购采用询价比价方式确定采购供应商和采购单价,一直在这三个供应商中询价,时间一久会使供应商串通,询作工作流于形式,没有真正达到比价目的,还容易造成采购员与供应商串通一起。

为避免这种情况,必须市场调研,履行评价丶审核合格后扩大供应商名录,增加比价供应商。

八、保密工作存在的问题及整改措施?

存在问题:一是保密意识不强。二是保密制度落实不到位。三是对保密工作重要性的认识不足。四是涉密载体管理不严格。

整改措施:1、认真落实保密工作责任制。2、切实加强保密文件丶保密资料丶保密档案管理,严禁涉密文件外传。3、在公共场所不谈论涉密事项。4、加强计算机涉密载体管理。

九、移风易俗工作存在问题及整改措施?

      存在问题:一是在婚丧事中存在乱发请柬和丧贴,尤为突出的是派专人给一些下属单位部门下通知,造成许多人碍于面子被动的;二是在婚丧事现场设置账桌,悬挂彩礼,办理婚丧事成了部分人发财致富的机会;三是在丧葬事务中,居民群众旧的习俗还没有根除,“入土为安”的思想依然存在。

     整改措施:一是要给合当地实际出台移风易俗的工作细则,深入开展基层调研,找出适合自己的办法和路子,选准突破口,树立好的典型,以点带面,逐步推进;二是加强移风易俗的宣传工作,利用电子屏,宣传栏标语等多种形式,坚持经常性的宣传,给广大干部群众以正确的舆论引导;三是在正面引导的同时,对在移风易俗工作中出现弄虚作假等违规现象的,要按照要求坚决处理,不是他们存在任何侥幸心理。

十、选人用人的标准和原则?

原则:

一,党管干部,

二,德才兼备,以德为先,五湖四海任人唯贤

三,事业为上,人岗相适,人事相宜

四,公道正派,注重实绩,群众公认

五,民主集中制

六,依法依规办事。

标准:

把政治标准放在首位,符合将领导班子建成坚持党的基本理论,基本路线,基本方略,全心全意为人民服务,具有推进新时代社会主义事业发展的能力,结构合理团结坚强的领导集体的要求。

注重基层和实践导向,大力选拔敢于负责,勇于担当,善于作为,实绩突出的干部。

发现培养优秀年轻干部,

培养选拔女干部,少数民族干部和党外干部

推进领导干部能上能下