一、会计刚进公司工作存在的问题和改进？

就是还不熟悉公司的合作模式，要对公司进行多了解，改正，就是提高自己的工作能力

二、导师帮带制存在的问题和改进措施？

导师帮带制是研究生培养中的重要环节，对于研究生的学习、科研和职业发展都具有重要的影响。但是，导师帮带制也存在一些问题，主要包括以下几点：

缺乏标准化管理：导师帮带制缺乏标准化的管理制度，导致不同导师对帮带的认识和做法存在差异，甚至可能存在一些不规范的做法。

帮带质量参差不齐：由于导师的素质、水平和工作量等因素的影响，导致帮带质量参差不齐，有的导师能够提供有效的帮助和指导，而有的导师则存在指导不足或者指导不当等问题。

学生依赖性强：由于导师的权威性和学术地位等因素的影响，学生在选择研究方向和课题、解决科研问题等方面可能会过于依赖导师，导致自主性和创造性不足。

针对上述问题，可以采取以下改进措施：

制定标准化管理制度：制定标准化的管理制度，明确导师的责任和义务，规范帮带的过程和方式，提高帮带的效率和质量。

加强帮带质量监管：建立帮带质量监管机制，对导师的帮带质量进行评估和监督，及时发现和纠正不规范的帮带行为，保障学生的权益和利益。

提升学生自主性和创造性：引导学生树立独立思考、创新探索和问题解决的意识和能力，提高学生自主性和创造性，减少学生对导师的过度依赖。

综上所述，导师帮带制在促进研究生培养中具有重要的作用，但也需要不断进行改进和完善，以提高帮带的质量和效果。

三、触电应急预案存在问题和改进措施？

1.

各种环境不同程度上要受到季节、天气等外界因素的影响,任何环境都不可能是一成不变的,应根 据空气介质的状态及环境触电的可能性采取相对有效的防护措施。

2.

对电器设备的操作,作业人员要严格遵守《电器设备技术操作规程》。

3.

作业人员在日常的工作中发现电器线路、开关和安全防护设施存在隐患,要及时报告,及时处理。

4.

发现有人触电,要立即拉闸断电或用绝缘工具(木杆、竹杆、橡皮带等)使触电者尽快脱离电源,救 护人不可直接用手或其它金属及潮湿的物体作为救护工具,救护人最好用一只手操作,以防自己触电。

四、停电应急预案存在问题和改进措施？

对突发火灾、雷击、风灾、水灾及市政管网维修等原因造成的停电，并根据我院的供电情况，为保证医疗工作的顺利进行，保障病员的生命和健康安全，减少医院财产损失，本着思想重视、制度完备、责任明确和措施到位的原则，制定停电事故应急预案。

一、停电应急处理小组及职责

组长：谭慧

组员：孔祥德、张军、张晓瑞、姜国林、王建军。

职责：负责停电应急处理及相关设备的维修维护工作。

二、报告：

(一)、计划停电情况

24小时值班人员接到医院办公室停电的通知后，立即报告停电应急小组做好相应的应急准备工作。同时由院办将停电的详细情况通知各临床科室及相关用电部门，让他们提前做好停电的工作安排和准备。

(二)、突然停电的情况

（1）各临床科室或相关部门突然停电

各临床科室或相关部门突然发生停电，立即报告24小时值班人员，24小时值班人员查明情况立即处理，不能处理的报告停电事故应急处理小组负责人，应急小组不能处理的立即报告应急办，由应急办报告应急领导小组。

（2）全院突然停电

全院突然停电，各临床科室及时报告24小时值班人员，24小时值班人员立即报告停电故应急处理小组负责人。同时由院办将停电的详细情况通知各临床科室及相关用电部门。

三、停电应急处理措施

(一)、电路保障系统

1、双电源供电，停电后两路电源相互切换时间为5秒内，保证全院供电。

2、应急电源（EPS）供电，停电后EPS立即启动，能保证重要科室（手术室、重症科、血透室、病区抢救室）、重要设备（呼吸机、监护仪等）用电30分钟。

3、发电机供电，停电后5分钟（发电机预热需1分钟）送电到重点科室（手术室、外科ICU、重症科、血透室、病房抢救室）。

(二)、应急处理小组采取的应急措施

1、计划停电情况时

（1）、接到停电的通知后，停电应急小组人员应立即检查备用电路的工作情况，保证随时能切换供电线路。同时检查备用发电机组的工作状态，对备用发电机组要进行试车，确保备用发电机组能随时启动发电。

（2）、停电时，启动双电源供电，两路电源相互切换时间为5秒内，能保证全院供电。预定停电时间到来前5分钟对发电机进行预热，在双电源不能供电时，启动发电机供电，值班人员立即严格按照操作规程切换供电线路，确保在5分钟内将电送到重要科室（手术室、ICU、重症医学科、血透室、病房抢救室）。

2、突然停电情况时

（1）、全院停电时：启动双电源供电，能保证全院供电。在双电源不能供电时，电工维修值班人员立即启用发电机供电。确保在5分钟内将电送到重要科室（手术室、ICU、重症医学科、血透室、病房抢救室）。

（2）、个别科室或部门报告突然停电时：24小时值班人员立即查明情况，及时处理，恢复供电。不能处理的马上报告停电应急处理小组负责人，组织相关人员抢修直到恢复供电。

3、在停电期间，24小时值班人员必须监视监控柜上各种仪表的指数是否正常，若出现双电源及发电机组均不能供电，立即报告应急处理小组负责人，该负责人报告应急办，由应急办报告应急领导小组，并立即与供电公司联系请求移动发电车支援。同时由院办发通知全院各科室，做好相应的应急工作。停电应急小组成员及相关人员对双电源及发24小时值班人员进行检查和抢修，确保能及时恢复供电。

4、由24小时值班人员安全送电时，24小时值班人员对一些重点科室（手术室、ICU、重症医学科、血透室、病房抢救室）进行电话跟踪，确保重点科室的用电需求。

（三）、各科室、部门采取的应急措施

停电期间，双电源供电突然出现故障，EPS电源不可用，在院内发电机供电前具体应急措施：

1、临床、医技科室

（1）、各科室、部门负责人接到停电通知，立即告知值班人员及相关工作人员，同时做好停电期间的相关应急准备工作，包括物质及设备的准备（电筒、应急灯等）；各种仪器设备的备用充电等。

（2）、突然停电情况时，科室负责人或值班人员检查本区域应急照明灯是否正常开启，以便及时提供必要的照明。有备用电源的科室立即启用备用电源。

（3）、科室负责人或值班人员及时告之病人及家属，在停电期间不要随意走动，注意安全，防止发生跌倒。

（4）、重点科室（手术室、血透室、ICU、重症医学科等）主动与电工维修班联系，进一步了解停电的相关情况，以便妥善安排停电期间的工作。

（5）、突然停电时，各科室医护人员正在进行相关工作如手术、有创操作、病人的抢救、病人正接受仪器设备监护治疗中等情况时，及时与电工维修班联系并告知相关情况。

五、办公室工作存在的问题和不足，下半年工作，怎样改进和措施？

办公室工作存在问题和不足，就应该把存在问题和不足一个一个找出来并且认真分析、研究这些“问题和不足”产生的根源和解决的办法，找出了根源和解决的办法，下半年针对根源采取措施，对症下药逐个改进，问题和不足就容易解决了。

六、剪发存在的问题及改进措施？

剪头发最经常出现的问题就是理发师没有剪出顾客想要的发型。

七、煤矿标准化存在的问题和改进措施？

煤矿标准化存在的问题主要有以下几个方面：

标准体系不完善：煤矿标准化体系的完善性和有效性还需要进一步提高，部分地区还存在标准缺失、标准不规范等问题。

标准落实不到位：部分企业对标准的认识和落实不到位，导致标准化工作无法有效推进。

标准更新滞后：煤炭行业的技术、设备、管理等方面的变化较快，但是标准却更新滞后，制约了煤炭行业的发展。

为了改进煤矿标准化存在的问题，可以采取以下措施：

完善标准体系：加大标准的制定工作力度，弥补标准体系中的漏洞，使其更加完善。

提高标准落实效果：加强标准化宣传，增强企业对于标准化工作的认识，确保标准化工作得以落实。

加快标准更新：及时跟踪国际标准的变化趋势，通过技术创新，加速标准更新的速度，确保标准与市场需求相适应。

强化监管：加强对标准化工作的监督和检查，对于没有落实标准化工作的企业进行严厉处罚，督促企业按照标准要求开展生产经营活动。

八、工作问题及改进措施？

工作存在问题及整改措施有以下四点。

存在的问题与不足。

没有深入实际，解决实际问题少。

工作有时心浮气躁，急于求成。

纠正措施，加强学习，提高理论修养。

保持谦虚谨慎，不暴饮暴食。

总结；强化组织观念和责任意识，大胆坚持原则，积极开展批评和自我批评，努力增强宗旨意识，提高服务意识。

九、与学生交友中存在的问题和改进的措施？

与学生交友存在的问题是，容易交成社会之友。

改进措施。老师完全可以与学生交朋友，应该交成像父子一样的朋友，应该交成学习之友，而不能交成社会之友，交成吃喝朋友，交成酒肉朋友。

凡是老师与学生交友目的和动机不纯的，老师要反思，学生要小心，学校要制止。

十、创新和改进领导方式存在的问题？

一是领导方式方法过于简单化。

二是领导方式方法陈旧。

三是管理经验欠缺。

四是领导艺术欠缺。

五是领导方式方法不规范。