人事基础工作中常见问题?

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一、人事基础工作中常见问题?

1 招聘难点 

现在人才竞争比较大,由于企业竞争的存在,能够提供好的待遇和工作环境的企业更加吸引人才的加入。各个地区发展的不平衡,更多的人才更愿意去大城市大企业去就业,去那里获得更多的机会。

2 培训难点 

培训越来越受到企业重视,但培训效果很多都不理想,培训分析做的不到位是导致种种培训失败的根本原因。

3 薪酬难点

薪酬是推动所有变革(制度施行等)最核心的手段,也是最敏感的话题,难点在于通过多方数据分析(人工费用率,边际成本,人力成本,岗位评价等等)员工得到多少是最合理的。

4 制度方面

从加班、考勤、出差、车辆管理、工资计算、“三期”员工、到会议、绩效考核、激励措施、福利发放等都有各种问题或质疑,制度分歧从近着来看是不起眼的火苗,但远着来看却是不可小觑的火源,导火索可以是牵线的员工或聚集者,再不够旺的情况下你可以遮掩,等到燃烧成群体组织就会失去危机管控的可能性。  制度方面

二、车险出单员工作中遇到的常见问题是什么?

很多问题,你想知道什么,“顾客想用最少的钱买最多的保险怎么办”,“交强险没出险,系统却不给优惠怎么办”“过户车辆保险怎么办理”,“上年在外省出车险,今年转入本省无优惠怎么办”。

。。。问题多了去了,每天都有不同的问题

三、工作中的体会?

1、先说一下你对公司的第一印象(当然要说好的),然后说说你这段时间来对公司企业文化的认识,就直接写你参加入职培训时(或者你在职这段时间的观察和了解)你掌握的企业文化信息。比如说公司的以人为本啦,经营理念啦,然后表达一下你的认同。

2、要说一下你在这段时间当中的具体成绩,比如说哪些具体的工作得到了同事和上级的表扬或认可,或者你自己觉得非常满意的地方,最好有具体的例子,然后把自己的不足捎带说上一两句,以表示谦虚。

3、很重要的内容要感谢你的领导对你的支持鼓励和帮助,有具体的而例子更好,没有就直接感谢。

4、结尾要表达自己的立场,对今后的工作充满热情,表一下决心,最好能有个计划,没有也没关系,结尾注意一定表达出自己的积极和上进就大功告成。

四、增压水桶的常见问题?

为什么我在屋顶装了个增压桶老是不抽水 回答如下:

1、增压桶抽不上水,有可能是因为水位过低造成的。如果自来水水位低于增压泵叶轮平面时,会出现抽不上水的情况。大家可等到水位升高之后再使用增压桶。

增压桶抽不上水,也可能因为水泵内没有水,增压桶抽水时要确保泵内、管道内有足够的水。针对这种情况我们可往水泵内充水。

2、增压泵抽不上水,也有可能是因为进出口管径堵塞造成的。我们将增压泵的电源关掉,将其清洗干净之后,再重新安装好调试正常就可以了。增压泵抽不上水,也有可能是产品出现了故障,大家可请专业人士进行维修处理。

五、书面沟通的常见问题?

1、口头表达方面,吐字清晰是第一步,而思路清晰则是让你继续下去的前奏。

2、书面表达方面,格式是核心部分,不论是制作论文也好,写信也好,都要注意。

3、鼓励对方发言是让沟通保持热度的重要方法。

4、仔细的听以及在此过程中有对应的回复很重要。

5、要控制好自己的表情,愤怒,蔑视这些心理很容易从一个人的眼神和表情中传递出去。

6、调整好自己的动作和姿势,不要来回的抖动以及出现许多不相干的小动作,这既是尊重对方同时也是在尊重自己。

六、封闭母线的常见问题?

封闭母线,也就是GIS,一般来说封闭母线出问题很少,因为它里面充满了六氟化硫气体,所以里面的母线 出线和母联断路器与空气不接触的,检查GIS最重要的就是看它有没有SF6气体泄露,然后可以通过红外热成像设备或者TEV传感器检查其内部是否有局部放电现象

七、装窗帘的常见问题?

窗帘的安装是很专业的,需要注意的方面也很多:

1、安装窗帘盒的时候先找好位,画尺寸线认真,预埋件安装准确。安装前做到划线正确,安装量尺必须使标高一致,中心线准确。

2、窗帘盒安装时应该对尺寸使两端长度相同。

3、要防止窗帘轨道的脱落,一般盖板厚度不宜小于15mm,薄于15mm的盖板应该用机螺丝固定窗帘轨。

4、轨道的长度取决于窗户加上窗套,再加上10厘米的缓冲位置。 4、木材在安装前要先刷一遍油漆。

5、石膏线下沿与窗套上沿之间至少预留10cm的距离。

6、窗帘杆长度应大于窗套宽度,避免漏光。

7、窗帘杆安装应水平、牢固。

八、电解抛光的常见问题?

一般电解液应用温度为50—90℃中间,温度较低,打磨抛光速率比较慢,光泽度降低。温度过高,液态对工件浸蚀加速,非常容易造成工件过浸蚀,电解液绿原酸非常容易溶解。

解决方法:温度较低应加温到要求温度,加温可应用各种各样发热管(如石英石,钛材料发热管),长期工作中温度会升高,当温度超出90℃时要停止工作,排热可采用拌和或制冷循环系统方法。最好应用温度是50—90℃

九、生产车间的常见问题?

有关生产的问题有很多1.销售预测不准造成物料短缺2.急插单扰乱排产,影响产能3.订单积压总是延期4.订单小批量多品种疲于应对.等等,这些问题即使上了ERP还是很难解决的.一般来说,我们会建议客户先梳理生产流程,然后对订单及工单按生产流程+时间进行监控.找到一个比较严重的瓶颈(系统约束),然后管理层聚焦在这一点上进行改善. 如果需要,我也可以给你一些管理工具参考.

十、蒸锅常见问题?

一、蒸汽锅常见故障检修

1、指示灯闪烁

(1)蒸汽锅加水后,指示灯闪烁不断,出现此故障现象,可能是水箱中的感应器长期不清理,污渍理解的比较严重。

(2)这个清洁很简单,直接用热水和软毛巾进行冲洗,重点清洁感应器就可以了。

(3)通电试试,看能否正常运行,若不行,可能是指示灯损坏,更换一个试试。

2、发热盘不加热

  蒸汽锅使用时,无蒸汽冒出,也不会产生热量,可能是蒸汽锅的发热盘出现故障,及时找就近的官方售后维修点进行维修。

3、工作状态异常

(1)使用蒸汽锅时,工作的状态呈现时断时续的情况,可能是蒸汽锅的线路不太稳定,需要将电线接线与螺丝拧紧。

(2)不过在拧螺丝时,一定要断开电路进行操作,预防触电;当没有修补好后,再通断试试。

4、高档断电

  当蒸汽锅打开低档时,可使用;当处于高档位时,就马上断电,可能是电源总控开关太小引起的,尝试更换一个合适的开关试试,一般可解决问题。