一、环卫清扫保洁存在问题及建议？

1、人员管理。2培训。3、保洁工作模式方面。4、保洁工作完成方面。5、绿化工作面。 6、有害生物防治方面。7、卫生质量监督方面。 8、成本控制方面。9、工作中存在问题。

工作计划：

1、所有员工加强学习，提高专业水平和业务技能；

2、落实好保洁绿化员片区划分责任制，做到人员精减、工作质量要提高；

3、加强保洁绿化工作的细节管理，主抓细节问题上的保洁绿化作业问题，落实好考核工作机制，对于保洁绿化员每天所清扫、修剪区域进行多频次的检查，从组长到主管，从主管到区域管家分为三级制检、抽查工作，同时为保洁绿化员每天设立较为准确的时间节点，并按时完成工作；人员管理上实行人性化管理，争取增加保洁绿化员的业余生活，不断提高员工的积极性；

二、作为环卫企业老板怎么带领环卫工人干好环卫保洁工作？

要搞好岗前培训，树立正确的工作认识，端正工作态度，做好人性化管理。

三、环卫保洁诗？

友爱之镜因为这是一首环卫保洁领域常用的鼓励诗句，表达了互相关照、相互支持的情感，希望每个人都能坚持自己的工作岗位，共同为创造美好的环境尽力。此外，在环保领域还有很多类似的诗歌存在，如宣传环保、呼吁保护环境等。这些诗歌不仅可以鼓舞人心，也能够引起人们对环境保护的关注与重视，对于推动环保事业的发展起到了积极的作用。

四、物业保洁存在的问题和建议？

1. 物业保洁工作缺乏指导：由于物业管理部门缺乏及时有效的监督与指导，物业保洁工作中存在诸多问题，如制度运行不力，工作流程不规范等。2. 物业保洁人员素质偏低：由于保洁条件不足，物业管理不合理，往往会出现人员素质偏低、积极性不足的现象，而影响保洁的质量与效率。3. 保洁设备技术缺乏：由于物业保洁行业投资少，使其技术落后，物业保洁设备种类及质量不足，影响保洁的效率与质量。建议：1. 加强对物业保洁工作的监督与管理，健全各项制度、开展定期检查，并及时纠正发现的问题。2. 完善物业保洁人员的工作环境，加强保洁技能培训，提升保洁人员的工作技能。3. 引进先进的保洁设备和技术，提高保洁质量以及提高保洁效率。

五、景区保洁管理存在问题及解决措施？

首先搞清楚卫生会脏，会差，是什么原因，环卫工人少，还是垃圾桶不方便吧，特别是景区内，有的景区为何增加收入，休息的地方小，垃圾桶少，或者不合理，有些不自觉的人自然而然的就会乱扔，如果带孩子有可能会好点，毕竟要做榜样啊，在加上有些景区比加大，人少可能忙不过，景区应该大力做些宣传，特别是休息处，提醒游玩的人时刻注意自己的一言一行，工作人员加强责任制，慢慢的提高每个人的思想觉悟。

六、母婴店工作存在的问题？

销售压力大，日常工作不累就是心里压力大，能抗压还是不错的。

七、办公楼保洁存在的问题及措施？

1、团队协作能力薄弱

　　所谓团队协作能力，是指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。在很多时候我们的保洁员工在工作中大都各自为营，缺乏团队协作。

　　一个好的团队并不是说每一份子各方面能力都特别棒，而是能够很好地借物使力，取团队其它成员的长处来补自己的短处，也把自己的长处（经验心得）优点分享给大家，互相学习交流，共同进步。

　　2、职业技能缺失

　　职业技能是指在职业分类基础上，根据职业的活动内容，对从业人员工作能力水平的规范性要求。它是从业人员从事职业活动，接受职业教育培训和职业技能鉴定的主要依据，也是衡量劳动者从业资格和能力的重要尺度。现在的保洁人员大多数都没有经过系统的专业的培训，只会一些简单的“清”“扫”“拖”。因此职业技能可以说是几乎为零。

　　3、工作纪律涣散

　　工作纪律是劳动者在从业过程中必须遵守的从业规则和程序，它是保证劳动者执行职务、履行职责、完成自己承担的工作任务的行为规则。现今大多保洁出自农村，没有一个明确的岗位意识，经常三五几个聚堆闲聊，或者忙与工作无关的其他事情。完全对工作制度，工作职责没有概念。

　　4、工作积极性不高

　　工作积极性是指对工作任务产生的一种能动的自觉的心理状态，它表现为个体或集体对组织目标明确，执行计划和实现目标过程中的克服障碍的意志努力和积极性的情感。由于部分员工对工作没有兴趣；在岗位中觉得没有什么可以突破或者提升；薪酬待遇不高，导致员工对工作没有热情及归属感。每天只是机械的工作。盲目的工作，因此花费了大量时间反而没把事情做好。

八、保洁主管存在的主要问题与不足？

保洁主管主要的任务就是配合公司项目经理的工作，能把工作合理安排，达到卫生质量，稳住员工情绪，。

很多主管存在的问题就是自任能力强，不服从项目经理工作安排，责任心不强，没有工作标准指挥员工作业，既没有工作效率，还会让员工情绪化，使得项目工作难开展，所以选保洁主管非常重要，一定要有管理水平

九、保洁工作总结和存在不足及计划？

1、人员管理。2培训。3、保洁工作模式方面。4、保洁工作完成方面。5、绿化工作面。 6、有害生物防治方面。7、卫生质量监督方面。 8、成本控制方面。9、工作中存在问题。

工作计划：

1、所有员工加强学习，提高专业水平和业务技能；

2、落实好保洁绿化员片区划分责任制，做到人员精减、工作质量要提高；

3、加强保洁绿化工作的细节管理，主抓细节问题上的保洁绿化作业问题，落实好考核工作机制，对于保洁绿化员每天所清扫、修剪区域进行多频次的检查，从组长到主管，从主管到区域管家分为三级制检、抽查工作，同时为保洁绿化员每天设立较为准确的时间节点，并按时完成工作；人员管理上实行人性化管理，争取增加保洁绿化员的业余生活，不断提高员工的积极性；

4、我们将深化改革保洁绿化服务的标准及规范，不断创新，保洁逐步地将垃圾分类处理，卫生间、大厅、楼道等作业温馨提示牌落实到位；绿化杀虫将使用

3米长杆喷管，取代以前爬楼梯不安全的喷洒，启用塑料条绳打草刀头，以后将不再请大量人力拔草，为公司节约一定的人员成本；创造更为专业化的保洁绿化服务体系；

5、进一步完善各项管理规章制度，特别是奖惩制度。

十、遵守工作纪律情况存在的问题？

　　一、政治纪律缺乏坚定性。我本人对上级各项政治纪律是坚决的，是不折不扣的。但有时图一时轻松，还有执行不彻底，要求有关改进作风的规定和纪律没有完全执行到位。 　　二、组织纪律有松弛。在工作中遇到难题时，有时会出现懈怠心理，对出现的新情况新问题研究不够，解决问题松松垮垮。 　　三、财经纪律执行不严格。虽然能够严格执行财经纪律，遵守财务管理规定，但有时对开支科目和全额还是限制不严，三公经费下降幅度还不是很大，勤俭节约办事观念还要进一步筑牢。 　　四、执行纪律不够严格。①政治纪律：大的原则方面自己一贯要求很严，但在一些具体的方面要求有所放松，主要体现在自我管理上出现松懈，对自己要求不严，工作劲头不足，有一定的安于现状的思想，存在使命感、紧迫感不强的现象和执行制度、职工管理不严的问题。②组织纪律：不能坚持始终，随着年龄增长逐渐有了得过且过思想，放松了对自己的要求。纪律上存在侥幸心理，坚持原则不够，对单位其他同志在组织纪律方面的引导不够，要求不够严格。③财经纪律：自己能够严格遵守党和国家的各项财经政策和财经制度，主动接受监督，但由于节俭意识有所淡化，有时依然存在一定的浪费现象