一、党建引领基层治理存在问题的原因？

一是官僚主义、形式主义等影响，二是思想政治教育工作不够深入细致，三是党建工作还没有摆在重要位置，四是工作中存在推诿憋死的问题。

二、基层人社岗位是什么？

三支一扶基层人社工作主要负责所在地的促进就业和创业工作，人力资源开发工作，相关的社会保障工作，企业职工工资收入分配，行政机关公务员及事业单位人员综合管理，劳动人事争议调解仲裁、劳动关系和劳动监察等法律法规的实施工作，人力资源和社会保障系统的宣传、培训、统计和信息工作。

三、基层人社服务岗位是干嘛的？

主要工作有：宣传人社法律、法规和政策，社会保险经办服务，主要有城镇职工养老、医疗保险，城乡居民养老、医疗保险，灵活就业人员养老保险，以及工伤、失业、生育保险。

农村劳动力资源调查及转移培训就业，城乡就业失业登记，维护劳动者合法权益，调解劳动、人事争议。

四、基层人社的机关单位是那个？

基层人社的机关单位是县级及县级以下的人民政府，包括县人社局、乡镇人社所等。 1.这是因为在中国的行政区划中，县一般是直接下辖乡镇或街道办事处，也就是我们通常所说的基层政府，因此县下属的人社局、乡镇人社所等机关单位也属于基层人社的机关单位。2.根据《中华人民共和国机构编制法》的规定，县级及县级以下的机关单位是指在地方国家行政区域范围内行使行政管理权力、提供行政管理服务的国家机关单位，因此基层人社的机关单位也应该包括县级及以下的人民政府。

五、母婴店工作存在的问题？

销售压力大，日常工作不累就是心里压力大，能抗压还是不错的。

六、基层材料员队伍建设存在的问题？

(一)材料采购中的问题

在建筑施工企业中，负责施工材料采购工作的主要是与项目具体运作相关的部门。这些部门在带来方便的同时也造成了一些问题的出现。其一，在采购部门缺少工作人员时，出现从企业其他部门临时借调人员的现象，又由于借调人员不熟悉采购材料的要求，导致难以有效保证材料的质量。其次，企业各个项目之间材料余量周转困难，导致企业在投入很大部分资金的基础上，再增加资金，影响流动资金的运作。最后，企业各个项目分别采购项目的情况，使企业不能大批量地以相对较低的价格采购，不利于企业降低成本。

(二)管理方式落后

由于当前条件的限制，建筑施工企业的材料管理工作在很大程度上仍是依靠手工管理的方式，此种方式不仅使材料的管理工作周期过于冗长、繁琐，而且极易出现一些由于人为因素造成的问题。此外，由于仓库管理人员与管理部门的信息沟通机制不完善，使管理部门不能及时掌握仓库材料的剩余情况，造成库存过剩的情况。最后，传统的手工管理方式难以准确高效地对繁杂的材料种类进行分析、汇总，把握材料用量的实时情况。

(三)管理主体素质不高

由于一般建筑施工企业的工作条件问题的不足，导致一些素质水平有待提高的人员从事其材料管理工作，但是随着企业的发展，技术要求的提高，对材料管理人员的素质要求也在提高，不仅要求在思想上先进，而且要求懂得法律、熟悉建材，有市场眼光等。但是现实中材料管理人员落后的素质已经难以满足现代企业发展的步伐，所以选择具有高素质水平的材料管理员工能够有助于企业的发展。

(四)材料管理制度不完善

企业的发展在很大程度上是注重获得经济效益的，从而忽视了对于材料管理制度方面的重视，导致了企业以不完善的制度来运作企业材料的管理工作，因此在材料管理上存在着漏洞。例如施工领导对于材料额度的审核随意，以及领用材料手续不完整等问题。再者就是没有对废料处理作出明确的规范措施，使一些可以回收利用的材料也遭到浪费，从另一层面导致材料浪费，加大了工程项目运作的造价。

七、人社厅是怎样的存在？

人社厅的全称是人力资源和社会保障厅，由原来的人事厅、劳动厅、社会保障厅组合而成，它是行政单位，其下属机构编制是事业编制。

人社厅主要是处理人力资源的事情以及纠纷，并指导监督社会保险局对于社会保险保障制度的实施情况。不过因为省份的不同，人社局的具体机构和岗位的设置也会有些差异。

八、遵守工作纪律情况存在的问题？

　　一、政治纪律缺乏坚定性。我本人对上级各项政治纪律是坚决的，是不折不扣的。但有时图一时轻松，还有执行不彻底，要求有关改进作风的规定和纪律没有完全执行到位。 　　二、组织纪律有松弛。在工作中遇到难题时，有时会出现懈怠心理，对出现的新情况新问题研究不够，解决问题松松垮垮。 　　三、财经纪律执行不严格。虽然能够严格执行财经纪律，遵守财务管理规定，但有时对开支科目和全额还是限制不严，三公经费下降幅度还不是很大，勤俭节约办事观念还要进一步筑牢。 　　四、执行纪律不够严格。①政治纪律：大的原则方面自己一贯要求很严，但在一些具体的方面要求有所放松，主要体现在自我管理上出现松懈，对自己要求不严，工作劲头不足，有一定的安于现状的思想，存在使命感、紧迫感不强的现象和执行制度、职工管理不严的问题。②组织纪律：不能坚持始终，随着年龄增长逐渐有了得过且过思想，放松了对自己的要求。纪律上存在侥幸心理，坚持原则不够，对单位其他同志在组织纪律方面的引导不够，要求不够严格。③财经纪律：自己能够严格遵守党和国家的各项财经政策和财经制度，主动接受监督，但由于节俭意识有所淡化，有时依然存在一定的浪费现象

九、提升工作效能方面存在的问题？

一） 加强学习，提高认识，确保机关效能建设的质量

　　抓好学习，建立落实各项学习制度。认真组织学习区委、区政府开展效能建设的重要指示，提高对搞好机关效能建设重要性的认识，确保我所机关效能建设活动扎实、有效、深入开展。

　　（二）严肃纪律，加强督查，确保工作纪律执行到位

　　一是建立健全以岗位责任制、服务承诺制，失职追究制等、机关内部工作制度和工作程序。坚持严格请销假制度，做到有事请假，无事不得无故旷工，工作期间不得出现空岗现象，有事要履行请假手续，来不及请假的，要与相近科室打招呼或在门上留个条子，不得不打招呼就擅自离开，造成不良影响的，要按有关工作纪律实行责任追究。

　　二是实行激励机制。对机关工作人员的出勤和工作情况实行周公布、月讲评，做到奖勤罚懒，并与干部使用和绩效挂钩。

　　（三）转变作风，确保依法行政水平

　　一是继续实行首问责任制。要求首问责任人在自己职责

　　范围内能解决的问题，立即进行协调办理；自己不能解决的，应及时引导到相应的职能科室或部门；对不履行工作责任、态度冷淡或故意刁难的，一经发现，严肃处理。

　　二是强化窗口服务职能，做到“服务内容、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准”五公开。

　　三是创建“人民满意的基层站所”活动，接受社会监督。

　　四是依法行政，推进政务公开。进一步清理行政审批项目。积极推进政务公开，增加工作的透明度。制定关于推进政务、事务公开的实施意见，使公开工作制度化、规范化。公开办事内容和程序，确保公开和公平；公开办事的形式提高办事效率；加强制度建设，保证办事的公开和公正性。

十、基层供电单位党风廉政存在的问题有哪些？

一些供电企业领导班子往往对于经济建设过分重视，而忽视了反腐败和党风廉政建设的重要 任务。

一些企业的领导把经济发展和廉政建设看成矛盾的对立体，过分强调廉政建设对经济发展 的影响，廉政建设对投资环境的影响，廉政建设对企业发展的影响，造成了经济工作和廉政建设 发展严重不平衡，亲疏关系相差太远的局面。

当前普遍存在的问题有：很多民营供电企业偏重于 活路，不注重机制，对于企业中存在的违规经营，偷税漏税，干预招标行为等视而不见，见而不 管，官儿不严；当前供电企业中的部分企业各方面的要求泰国放松，把对于公款的吃喝玩乐等， 只要是不构成重大后果，都视作是企业经济工作的必要手段。

当前部分供电企业的领导吧接受供 应商等的礼金，礼品和高消费娱乐项目都视作是经济工作的正常交往，认为只要企业的经济发展 良好，其他事情是可以忽略不计的，不需要管的太多。