一、论文存在的问题及解决办法？

论文存在问题一般都是数据的占比主要，当然也会有你的研究方向不对等

解决方法有，你可以请教你的学姐学长因为他们是比较有能力和经验，或者你可以请教的你的指导老师，但是我想说解决的时候一定要自己先查文献看明白了再去问别人，这样比较好的

二、共享快递盒存在问题及解决办法？

主要问题

1.塑料材料的‘共享快递盒’因重量增加产生的物流附加费是由谁来承担？是消费者、卖家还是物流公司？

2.在使用“共享快递盒”过程中，塑料快递盒是需要回收的，快递员来回都要运输箱子，单次可运输的货物数量减少，运输次数就要增加，这期间消耗的能源是多少？

3.快递收件后都需根据纸箱大小将快递打包运送到分拣中心，尽量避免浪费空间，降低运输成本。“共享快递盒”的大小是固定的，快递盒内剩余的空间怎么利用？

4.没有被利用的空间产生的能源损耗的成本是多少？

5.“共享快递盒”需要回收，那么怎么通过驿站、电子快递柜接收?

塑料箱多次使用的成本低于纸箱，但是最初的投入是巨大的。

中国快递业建立的基础是电商平台的众多卖家和买家。这些卖家是否愿意承担一次性的投入成本？其次，纸箱的流动是单向的，而‘共享快递盒’最终还是要回到卖家手中，这期间的循环周期是多少？会不会出现高峰期无箱可用的情况？

如果这些问题不解决，“共享快递盒”只能是“看上去很美”。

安全担忧怎样消除

除了成本，“共享快递盒”的另一个问题是安全。

三、农产品加工存在的问题及解决办法？

技术人才缺乏。我国从事农产品加工行业的群体达到五百多万，但是大专以上学林的人群却不到十万人，农产品加工技术的很长一段时间内都是在原地踏步，此外对于很多农产品加工企业而言，薄利多销已经成为常态，而不是通过吸收人才、科技创新加强核心竞争力。

四、怎样写好公文“工作中存在的问题及对策”？

第一段先总起，引出存在的问题；接着第二部分，具体写存在的问题有哪些；第三部分就相应问题给出对策。

五、校服采购存在的主要问题及建议？

首先要注意产品的面料和生产工艺是否有安全保障，可要求生产企业提供面料和产品检测报告和生产资质等材料，要选择正规生产企业是基本的保证。

其次要根据孩子的实际穿着需要确定出校服的码数，基本功能和品类等。比如夏装或冬装等等。

六、实训课主要收获及存在的问题

实训课后在哪些方面获得提示升。例如认识生字

存在的问题呢要多反思。例如课上的难度要增加。

七、项目管理存在的主要问题及对策？

 一、项目管理中存在的问题

（一）工程招投标方面

 根据《中华人民共和国招标投标法》，全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标，而实际工作中部分建设单位未能很好的执行招投标制度，将本应公开招标项目不招标的情况时有发生，如某美好乡村项目建设，仅就政府对该项目补助资金部分工程履行招投标手续，没有就整个工程进行公开招投标；还有的建设单位将招标范围仅限于建筑安装主体工程，而对符合招标要求的装修或绿化、亮化、硬化等配套附属工程直接发包，变相规避招投标；还有的项目资金大，如部分扶贫和农发资金项目，实施地点分散，造成大额资金小额化，化整为零后达不到招投标的规模，从而规避招投标；还有的招投标活动流于形式，代理机构未严格按国家有关规定执行，在时间紧、任务重的情况下编制的招标文件存在问题，特别是对工作内容的描述含混不清、工程量计算不准确等；还有的投标单位围标串标，买标卖标，挂靠转包等违规方式成为招投标的潜规则。

（二）勘探设计方面

 现阶段，有的工程由于勘探不到位，对施工现场实际状况了解不够，图纸设计粗糙，一方面导致招标代理机构在编制工程量清单时漏项情况经常出现，另一方面也会造成设计图纸的变更，影响投资成本。另外，在建设工程投资管理过程中，设计阶段对投资控制不严格。在实际工作中设计人员设计制图意识强，但进行经济优化的意识比较弱，不可避免的存在只管设计不问经济的现象。如某建筑项目，根据地基的承载力可以采用砼条形基础，而设计采用砼灌注桩基础，两者相比大大增加工程投资。

（三）工程预算编制方面

 工程预算编制质量不高的现象仍然存在。一是由于建设单位所委托的造价（咨询）公司在编制工程预算时受公司编制人员素质的影响，加之时间紧任务重，未严格执行内部“三级”复核制度，编制的工程预算存在漏项、少算或多算工程量的现象时有发生；二是预算材料价格的不确定性影响预算编制质量，工程材料费在整个建设工程投资中占有很大的比重，其价格会直接影响预算的编制质量，由于预算材料价格是按照工程造价管理部门定期公布信息价格进行计算的，具有不确定性，如果价格上涨或下跌幅度超过预算估计的范围，必然会严重影响预算编制的价格。现阶段政府投资工程大都采取清单招标的方式，如果招标控制价不准，不仅无法有效控制投资，而且可能存在拖延工期、影响工程质量甚至会引发经济纠纷。

（四）项目现场管理方面

 项目监理受业主方委托对工程质量、进度及工程造价的控制进行现场监督，理应维护业主的利益，但实际工作中部分项目监理未按规定履行职责，随意签证的情况时有发生；有的签证时间不及时，靠事后回忆补办；有的签证手续不全，无签字盖章或没有审核意见；有的签证内容不详细，模棱两可、含糊不清，计算费用的依据不充分；还有的签证工程量不实，同一事项分解重复签证等等。

（五）中介造价咨询公司管理方面

 工程造价的确定专业性强且程序多，在预算编制、预算审核、竣工结算、决算审计等整个过程中，需要反复委托中介造价机构进行。虽然经过层层复核审计把关，工程质量和工程造价得到很好控制，但需要支付的中介费用也较高。另外，由于工程造价编制的中介机构业务水平和职业道德原因，工程漏项、多计工程量、高套定额等现象也时有发生，导致复核的中介机构的效益收费随之增多。在实际工作过程中，对中介机构的监督和管理措施不够，不能有效控制中介机构出现的各种问题。

二、主要对策和建议

 1、建立有效的项目管理机制。严格按照建设项目程序办事，项目建设必须做到先立项、可行性研究、报批，然后勘察、设计、施工，对符合招投标条件的项目严格执行招投法的规定进行招投标，建设单位不能变通方式规避招投标。同时政府应加强对招标代理机构的监管，杜绝招投标过程围标串标、买标卖标等违规现象发生。

 2、加强建设单位工程业务管理。让真正懂工程的人参与项目建设，同时应谨慎选择勘察设计单位，签订合同应明确双方责任和义务，对工程建设过程中由于勘察设计单位失误等人为因素，导致工程变更增加投资的应追究其责任。同时在设计过程中应根据总体规划及时跟设计部门沟通，集中组织勘察、设计、聘请工程专家对重要部位从经济出发进行科学论证，节约政府投资。

 3、规范中介造价机构管理。加强中介机构项目质量控制和执业人员自律体系建设，约束中介机构服务行为，既有效发挥财政资金最大效益，又切实提高中介服务质量和水平。尽快建立中介机构信用体系制度，对中介机构人员玩忽职守、违反职业道德的行为，审计机关应及时终止服务，并追究相关人员责任，及时防范审计风险。

 4、加强对监理人员的监督管理。监理机构的选择也应通过招标方式确定，监理人员应严格按照监理合同履行职责，进行现场监督，保证工程质量，维护业主的利益，做好现场签证，杜绝不合规签证，建设方也应对现场签证进行签字认可，做到手续齐全，内容完整，事实清晰。对监理人员不履行职责，出现违纪违规现象的，应追究相应的责任。

 5、加大政府投资审计力度。不断扩大审计范围、优化审计方式、改进审计手段，全面加强政府投资建设项目审计监督。在审计中，注意检查和揭露项目建设过程中各环节发生的违规违纪问题，确保投资审计不留死角、没有遗漏，提升审计效果。

八、乱占耕地建房存在问题及解决办法？

存在的问题:

1.认识不到位

2.土地执法不严

3.政策法律不完善

4.利益驱动、违法成本低等。

解决办法:

1．科学编制乡村规划，增强农村建房的指导性。

2．明责确权，建立齐抓共管联动机制。

3．整合力量，建立土地执法快速反应机制。

4．加快推进集中连片建房步伐，缓解农民建房的刚性需求压力。

九、万合集团存在的问题及解决办法和措施？

万合集团存在的问题主要有：管理结构不合理、组织架构不合理、管理制度不完善、管理水平不高、经营策略不合理等。

解决办法和措施包括：优化管理结构，完善组织架构，完善管理制度，提高管理水平，制定合理的经营策略等。

十、育人存在的主要问题及整改措施？

主要存在思想政治教育弱化、教育形式枯燥单一等问题。要把思想政治教育放在第一位大力加强，要采用丰富多彩的灵活方式育人。