一、论文研究中遇到的问题与对策？

论文中遇到的问题，你要根据你的现状，然后根据时钟分析去发现问题，通过问题的话，你要针对性的给出一定的解决的方式及对策。

通过遇到的问题，然后针对性的进行解决，就是这个论文的作为主要的核心部分，

二、减量控大工作中存在的问题及对策？

　　（一）领导重视，成立专班。局党委高度重视“减量控大”工作，成立工作专班，建立分管局领导主抓、责任部门主责、相关部门协同的工作机制，实行一把手责任制，将其纳入督办督察项目，督促工作推动落实。

　　（二）明确任务,落实到位。认真分析解读“减量控大”各大项、各小项考核规则和工作要求，及时研究修订项目，所有项目明确了牵头部门、责任部门，责任领导、具体责任人，逐一分解下达任务，做到了对标对表、落地落实。

　　（三）重视研判，重点部署。每月出具《道路交通事故研判报告》，根据季节时令变化做有针对性的勤务安排，对事故发生地及涉事车辆类型开展有针对性的专项整治，指导交警大队和各农村地区派出所精确化查处突出违法行为，工作指向性更为明确。

　　（四）强化督导，逗硬考核。每天对“减量控大”秩序类任务清单完成情况进行通报，每月5、15、25日三次汇总工作完成进展情况，做到时时情况追踪，全面了解掌握。从严制定考核方案，根据排名发布“两书两函”，与部门经费、个人绩效和立功授奖相挂钩，全力推动工作有序推进。

　　二、“减量控大”工作取得的成效

　　（一）智能化交管服务能力明显提升。按照“科技强警”战略，结合减量控大工作要求，我局购买无人机1架、自助签到机1台、自助缴税机1台，实现了交通安全隐患及早发现、交通违法行为及早捕获、交通事故因素及早锁定，涉及交管类业务更为自主化、智能化，受到群众广泛好评。

　　（二）农村道路交通安全管理机构持续壮大。在全市各镇街建立了16个警保合作劝导站，对劝导员薪酬增加给予经费保障，让农村基础交管工作与保险业务相结合，实现“1+1>2”多方共赢目标，农村交通安全工作覆盖率和农村地区机动车投保率做到“双提升”。

　　（三）道路交通安全事故预防成效显著。经统计，2020年1-4月，隆昌道路交通事故致15人死亡；2021年1-4月，隆昌道路交通事故致7人死亡，同比下降53.3%，未发生一次死亡3人较大事故或以上的特大交通事故，总体实现了因交通事故导致的死亡人数大幅下降的目标。

三、报检员日常工作中遇到的问题？

我当时遇到的主要问题就是面料的材质，当时我是在服装外贸公司。对针织和梭织分不清。所以在报检申请单上贴的面料贴错了位置，那次的报检失败了。还好当时的工作人员不错，帮我改正过来了。

第二个经常遇到的问题就是送检的样品。

样品和填写的报检单要完全一直。有一点点的不一致。都会过不去。

第三个就是签字。尽量不要在周五去报检，因为等排队轮到你报检后。很有可能不够最后的签字了

四、仓管员在工作中会遇到哪些问题？

专业的知识我并不清楚，不过基础的问题肯定会被问到。

1、您对我们公司/仓库了解多少？

2、您为什么要应聘我们的仓库管理员？您的优势在哪？

3、工作经验或者项目经验，有没有实践或者实习经历？承担的主要任务，完成的任务，绩效等。 回答的时候要有逻辑，不可模糊，面试之前自己先练习练习

五、团支书在工作中会遇到哪些困难和问题？

团支书在工作中会遇到很多问题 ，首先，如果是团支书并不精通于电脑的话 ，那么首先在信息统计的时候，就会有很多问题 ，不会进行编辑整理 ，同时也不会进行调整字体行间距 ，与此同时，在传达任务的时候，同学们不配合 ，自己又无能为力，会导致学生对团支书有不好的看法 ，同时，时间也会被大量的浪费 。

六、怎样写好公文“工作中存在的问题及对策”？

第一段先总起，引出存在的问题；接着第二部分，具体写存在的问题有哪些；第三部分就相应问题给出对策。

七、跪求:招生工作中会遇到哪些问题？

1、 综合办学实力与其它招生好的学校相比还存在不小差距。

2、 社会知名度还不够高。

3、 学风建设还需进一步加强。

4、 部分教职工思想重视程度不够， 存在畏难发愁情绪。

5、 各地招生宣传工作开展得不平衡。

6、 招生宣传组织工作有点乱。

八、车险续保工作中会遇到哪些问题？

一般没有什么问题，太平无事，第二年的保费会下调，同时在商业险的优惠也不会比较大。就看怎么和代理人谈了。

九、销售人员在工作中会遇到哪些问题？

1） 销售目标达成困难，客户资源少，收入不稳定

2）想赚钱，但兼职机会难找，有保障的机会少

3）处于弱势，容易被克扣收入

4）跨行业发展困难，公司需要行业经验，又没有人脉背书；想接受最新的知识交流

5）想换工作，但信息不对称，没有引荐人

6）想做兼职，想赚钱，但总觉得占了企业的便宜，心里有障碍

7） 我介绍产品给我的经销商朋友，但我拿了报酬，是不是对不起朋友；产品后续服务不好，会不会对不起朋友？

十、人力资源管理会遇到的问题及对策？

一、入职前体检，有健康隐患的慎重引进；

二、年度全员体检，有健康隐患的员工及时储备并在合约结束时可以考虑不在续约，或及时处理；

三、做好员工工作安排，不要把所有重要事情全部压在一个人身上，一旦他出现问题会导致整个项目受影响，分散压力与责任。

四、给员工买好各类保险，出现问题避免公司承担高额医疗费；

五、倡导合理健康的工作和生活方式，让员工注重锻炼与预防。