一、移风易俗工作存在问题及整改措施？

      存在问题：一是在婚丧事中存在乱发请柬和丧贴，尤为突出的是派专人给一些下属单位部门下通知，造成许多人碍于面子被动的；二是在婚丧事现场设置账桌，悬挂彩礼，办理婚丧事成了部分人发财致富的机会；三是在丧葬事务中，居民群众旧的习俗还没有根除，“入土为安”的思想依然存在。

     整改措施：一是要给合当地实际出台移风易俗的工作细则，深入开展基层调研，找出适合自己的办法和路子，选准突破口，树立好的典型，以点带面，逐步推进；二是加强移风易俗的宣传工作，利用电子屏，宣传栏标语等多种形式，坚持经常性的宣传，给广大干部群众以正确的舆论引导；三是在正面引导的同时，对在移风易俗工作中出现弄虚作假等违规现象的，要按照要求坚决处理，不是他们存在任何侥幸心理。

二、稽核工作存在的问题及整改措施？

稽核工作存在的问题主要包括以下几个方面：

1）稽核要求不清晰，缺乏标准化；

2）对于重大审计问题，缺乏透明度和公正性；

3）稽核数据收集不充分，对企业管理的支持力度不足；

4）稽核过程中缺乏标准化操作和严谨性；

5）稽核人员素质不够高，缺乏专业性和审慎性。针对上述问题，我们可以采取以下整改措施：

1）制定标准化的稽核流程，建立清晰的稽核标准；

2）设立独立的审计委员会，加强对于审计问题的透明度和公正性；

3）通过信息化手段支持稽核数据收集，提高数据质量和深度；

4）加强稽核人员的培训，提高其专业性和审慎性；

5）严格按照标准化操作程序执行稽核。这些整改措施，将有效改进稽核工作的水平，保障企业稳健持续发展。

三、叉车存在的问题和整改措施？

关于这个问题，叉车存在的问题可以包括以下几个方面：

1. 安全问题：叉车操作不规范、驾驶员缺乏安全意识、车辆维护不及时等都会导致安全事故的发生。

2. 质量问题：叉车的零部件质量不过关、配件不匹配等都会影响叉车的使用寿命和性能。

3. 效率问题：叉车的作业效率低下、作业流程不够合理、人员管理不当等都会影响企业的生产效率和效益。

为了解决这些问题，可以采取以下整改措施：

1. 加强安全教育：对叉车操作人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和操作技能。

2. 加强维护管理：对叉车进行定期维护和检查，及时更换损坏的零部件，保证叉车的正常运行。

3. 提高作业效率：优化作业流程、合理分配人员、采用先进的设备和技术，提高企业的生产效率和效益。

4. 加强质量管理：建立完善的质量管理体系，加强对叉车质量的监管和控制，确保叉车的质量。

总之，通过加强安全教育、维护管理、作业效率和质量管理，可以有效解决叉车存在的问题，提升企业的生产效率和效益。

四、询价工作存在的问题及整改措施？

采购采用询价比价方式确定采购供应商和采购单价，一直在这三个供应商中询价，时间一久会使供应商串通，询作工作流于形式，没有真正达到比价目的，还容易造成采购员与供应商串通一起。

为避免这种情况，必须市场调研，履行评价丶审核合格后扩大供应商名录，增加比价供应商。

五、保密工作存在的问题及整改措施？

存在问题：一是保密意识不强。二是保密制度落实不到位。三是对保密工作重要性的认识不足。四是涉密载体管理不严格。

整改措施：1、认真落实保密工作责任制。2、切实加强保密文件丶保密资料丶保密档案管理，严禁涉密文件外传。3、在公共场所不谈论涉密事项。4、加强计算机涉密载体管理。

六、财务存在问题整改措施？

财务管理中时常存在制度不健全，已实施的制度执行不严等问题。对于制度不健全的整改，要针对存在问题及时健全完善财务管理制度。

对于制度执行不严的问，要组织管理骨干深入调研，查清原因，针对问题轻重，进行组织处理，以儆效尤，同时进一步完善内部处罚财务管理制度，不断加强管理。

七、物资管理存在的问题和整改措施？

1.物资管理存在的问题：

（1）物资管理不规范，缺乏统一的管理制度；

（2）物资管理缺乏有效的监督机制；

（3）物资管理缺乏有效的信息化管理；

（4）物资管理缺乏有效的安全保障措施。

2.整改措施：

（1）制定统一的物资管理制度，明确物资管理的职责和权限；

（2）建立有效的监督机制，定期对物资管理进行检查；

（3）建立有效的信息化管理，实现物资管理的可视化；

（4）建立有效的安全保障措施，确保物资管理的安全性。

八、印章管理存在的问题和整改措施？

1）公司行政公章的刻制须经法定代表人及出资人审批，然后由公司持营业执照副本、法定代表人身份证等证件，到公安局登记备案，由公安局开出证明后，到指定的单位刻制；

（2）其他印章的刻制，可由用印单位或部门提出申请，并经公司领导审批后，由印章管理部门到公安机关办理手续，并到指定单位统一刻制。

2.印章启用风险的防范措施

（1）印章刻制后，印章管理部门应做好新印章戳记，并留存保存，以便备查；

（2）印章启用报主要负责人审批，并下发正式启用文件，明确印章发放单位、适用范围及使用时间。

九、校风方面存在的问题和整改措施？

问题：

1．学习目标不明，厌学思想时有发生

2．法制观念不强，纪律意识较差

3．存在不正常的依赖思想

4．忽视全面发展

措施：

首先建立良好的管理组织：班干部实行责任追究制，每天负责组织背诵，课堂管理记录，晚上进行总结，对不学习的学生提出批评教育。建立学科组，实行一帮一，互帮互助，发挥带动作业。任课老师狠抓作业的交送与错题改正，实行面批面改。

其次：召开主题班会，鼓励后进生发言，制订考试进步目标，班主任做好后进生转化和家访工作，实施家校互通，帮助后进生转化。

第三：制订班现对玩手机，谈恋爱，上课睡觉学生实施严惩制度，反复批评教育，请家长配合教育。

十、产房存在问题原因分析和整改措施？

产房存在问题的原因分析可能包括以下几个方面：1. 设备设施不完善：产房设备设施的老化、维护不及时等问题可能导致产房存在问题，例如床位、监测仪器、手术设备等方面的不足。2. 医护人员素质不高：医护人员的专业水平、操作技能、责任心等方面的不足可能导致产房操作出现问题，例如处理急救情况的能力不足、不合理的操作流程等。3. 医疗流程不规范：产房医疗流程的不规范可能导致患者的需求得不到及时满足，例如分娩程序、感染控制等方面的问题。针对以上问题，可以采取以下整改措施：1. 完善设备设施：及时更新、维护和提升产房设备设施，确保床位、仪器等满足产妇需求，确保设备的正常运行。2. 提高医护人员素质：加强医护人员的专业培训和技术能力提升，强化团队协作和责任心意识，确保能够熟练应对各种情况。3. 规范医疗流程：制定详细的分娩流程和感染控制流程，并进行培训和监督，确保医疗流程的规范性和及时性。4. 强化质量管理意识：建立科学的质量管理制度，加强对产房运作的监测和评估，及时发现问题并进行整改，确保产房的安全和质量。5. 加强患者教育和参与：通过提供适当的患者教育，让产妇了解和参与到产房管理中，增加患者满意度，提高医疗质量。