一、交警执法办案大队职责？

1、负责依法依规处理辖区的道路交通事故，包括交通事故受理、立案、现场处置、调查取证、事故认定、责任人的处罚、损害赔偿调解等工作。

2、负责辖区道路交通事故预防调研，认真排查事故多发路段，分析原因，提出治理方案，预防交通事故。

3、负责对交通肇事犯罪嫌疑人的打击处理，侦破交通肇事逃逸案件。

4、协助做好交通事故方面的群众来信来访、接待处理工作，化解交通事故引起的各类矛盾、纠纷，认真细致地做好事故当事人的工作，避免当事人上访、堵路行为，维护社会稳定。

5、提出事故预防和处理工作合理化建议，协助做好预防交通事故的宣传工作，定期提供事故处理方面的有关工作数据。

二、执法队伍管理存在问题及整改措施？

问题一，素质不够高，执法形象不佳。整改措施：加强培训教育，强化作风建设，提升队伍形象。

问题二，制度不严细，执法过程不规范。整攻措施：健全完善各项制度，规范执法流程，依法依规执法。

问题三，管理不到位，执法有缺位。整改措施：加强岗位职责考核，落实管理职责，确保应管尽管，管出成效。

三、查办案件能力不足的问题整改措施？

 对于办案能力不足的问题，可以采取以下整改措施：

1. 培训和教育：加强对办案人员的培训和教育，提升其专业知识和技能。组织专题培训、研讨会和经验交流活动，让办案人员不断学习和更新法律法规、执法程序等方面的知识。

2. 案件分配与督导：合理分配案件资源，确保办案人员的工作负荷适中，避免过度压力导致办案质量下降。同时，加强对办案过程的督导和监控，确保办案程序合规、事实清楚、证据确凿。

3. 优化办案流程：对办案流程进行优化和简化，提高办案效率和质量。通过引入科技手段，如电子档案管理系统、数据分析工具等，提升办案人员的信息获取和分析能力，减少人为瑕疵和误判的可能性。

4. 强化团队合作：加强内部团队合作和沟通，促进办案人员之间的协作和经验共享。建立相互学习的机制，提供良好的工作环境和氛围，鼓励创新和合作，共同提升办案能力。

5. 督察和评估机制：建立健全的督察和评估机制，对办案质量和效果进行监测和评估。定期开展案件质量检查和绩效评估，及时发现问题并采取纠正措施，推动整改和进步。

6. 建立法律知识库：搭建法律知识库和案例库，为办案人员提供参考和支持。汇总和整理相关的法律法规、司法解释、典型案例等，提供实用的法律指引，帮助办案人员更好地开展工作。

这些整改措施的具体实施应根据具体情况进行定制和落实，以提高办案能力和质量。

四、财务存在问题整改措施？

财务管理中时常存在制度不健全，已实施的制度执行不严等问题。对于制度不健全的整改，要针对存在问题及时健全完善财务管理制度。

对于制度执行不严的问，要组织管理骨干深入调研，查清原因，针对问题轻重，进行组织处理，以儆效尤，同时进一步完善内部处罚财务管理制度，不断加强管理。

五、勤勉尽责存在的问题整改措施？

存在的问题:对安全工作落实不到位，履责力度不够，管理不规范。安全工作重视程度不够，职责不明确。

整改措施：建立健全安全履责各项管理制度，建立安全履责考评机制，强化工作监督考核，形成安全履职尽责的科学管理体系。

进一步加强组织领导，明确工作职责，强化宣传教育，统一思想认识，切实把安全工作当作重中之重，单位主要负责人来抓。

六、培训存在的问题及整改措施？

一，培训存在以下问题，教员对教材不熟悉，照本宣科，学员迟到早退现像严重。

二，整改措施，教员备课本须经审核，派专人考勤。

七、叉车存在的问题和整改措施？

关于这个问题，叉车存在的问题可以包括以下几个方面：

1. 安全问题：叉车操作不规范、驾驶员缺乏安全意识、车辆维护不及时等都会导致安全事故的发生。

2. 质量问题：叉车的零部件质量不过关、配件不匹配等都会影响叉车的使用寿命和性能。

3. 效率问题：叉车的作业效率低下、作业流程不够合理、人员管理不当等都会影响企业的生产效率和效益。

为了解决这些问题，可以采取以下整改措施：

1. 加强安全教育：对叉车操作人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和操作技能。

2. 加强维护管理：对叉车进行定期维护和检查，及时更换损坏的零部件，保证叉车的正常运行。

3. 提高作业效率：优化作业流程、合理分配人员、采用先进的设备和技术，提高企业的生产效率和效益。

4. 加强质量管理：建立完善的质量管理体系，加强对叉车质量的监管和控制，确保叉车的质量。

总之，通过加强安全教育、维护管理、作业效率和质量管理，可以有效解决叉车存在的问题，提升企业的生产效率和效益。

八、财务存在的问题及整改措施？

财务审计一般存在的问题有：

一是支付不合规，

二是帐务分类不明，

三是票据把关不严等问题。

整改措施

一，对支付不符合规定的补齐相关政策依据，使支付符合财经有关要求。

二是帐务分类不明的，重新立帐、重新分类，重新做帐，封存以前的帐本留档备查。

三是票据把关不严问题，要求当事人限期补换相关的正式票据。将认真对待以上问题，举一反三、严格按照财经政策和财经纪律办事。

九、备课存在的问题及整改措施？

1、处理教材缺乏创造性。

从编写教案可以看出,大部分在备课、编写教案时是边看教参边备 课边写教案。备课时过分依赖教参或教案集,很少用自己的头脑去思考 问题。

2. 制定目标过于笼统。

目标都来自于教学参考用书或教案集,教师未能根据本班学生实际 情况和教材内容及时加以调整,阐述笼统,缺乏针对性。

十、学风方面存在问题的整改措施？

措施：

首先建立良好的管理组织：班干部实行责任追究制，每天负责组织背诵，课堂管理记录，晚上进行总结，对不学习的学生提出批评教育。建立学科组，实行一帮一，互帮互助，发挥带动作业。任课老师狠抓作业的交送与错题改正，实行面批面改。

其次：召开主题班会，鼓励后进生发言，制订考试进步目标，班主任做好后进生转化和家访工作，实施家校互通，帮助后进生转化。

第三：制订班现对玩手机，谈恋爱，上课睡觉学生实施严惩制度，反复批评教育，请家长配合教育。