一、麦肯锡问题分析与解决技巧？

1. 确定问题关键要素：除了表面问题，还需要深入分析影响问题的各方面因素，从而确认关键点和因素。2. 制定问题解决方案：根据问题分析和确认的关键要素，制定合适的解决方案，包括方案目标、行动计划等。3. 进行风险评估：对解决方案的风险进行评估，包括各种不确定因素，以及可能产生的贡献和损失等。4. 进行数据分析：通过收集和分析相关数据，了解问题背后的本质，从而更好地制定解决方案。5. 模拟解决方案：通过模拟预测和实验，测试解决方案的效果和可行性，并进行必要的修正和调整。6. 实施方案并监测：在制定适当控制措施的情况下，实施解决方案，并进行监测和不断改进。

二、ppt培训讲课技巧？

PPT是现代教学中不可或缺的一种工具，好的PPT讲课技巧能够帮助讲师更好地传授知识，让学生更加易于接受和理解。以下是几点PPT培训讲课技巧：

1. 简洁明了：PPT中文字和图像不要太多，信息过载会让学生疲劳，听课效果降低。需要将每个幻灯片的内容简化到主要信息，重点突出。

2. 易于理解：幻灯片需要使用简单清晰的语言，将概念和操作步骤以图表、图片的形式呈现，使学生更容易理解。

3. 频繁互动：鼓励学生参与互动，提问回答，活跃课堂气氛，吸引学生的注意力。可以进行小组讨论、案例分析等形式。

4. 重点突出：提前做好PPT，将主旨内容放在幻灯片的中央或者使用粗体、底纹、动画等工具使其突出，让学生在第一时间抓住重点。

5. 用图表说明：PPT中可以加入各种图表，如柱状图、折线图等，使得数据更加直观、易于理解、记忆深刻。

6. 应用案例：通过应用案例来展开讲课，突出理论和实践结合的重要性，让学生可以将理论知识具体化。

7. 提供手册或笔记：在课程结束后可以给学生提供相应的学习材料，可以包括课程安排、PPT幻灯片、行业报告、培训参考书等，让学生可以随时进行回顾。

以上七点技巧可以帮助讲师更好地进行PPT培训讲课，学生可以更加深入、深刻地掌握知识，最终收到更好的培训效果。

三、分析与解决管理问题的例子？

大港石油机械厂在1988年新领导班子刚上台不久，就在企业内部公共关系工作中做了很有特色的努力，增进了企业内部员工的团结。事情是这样引起的，一天，有个五岁的女孩儿想要进场玩耍，门卫孟大爷不准，女孩儿生气了：“你有什么了不起？不就是个看大门的吗？”老人不禁语塞，黯然神伤。过了些日子，孟大爷接到通知：请到贵宾室开会。老人以为眼花，细看还是这几个字，前面立着他的大名。孟大爷到贵宾室，厂长早恭恭敬敬地迎在门前，门里净是熟悉的面孔。孟大爷仔细一想才知都是看大门儿的，但贵宾室里鲜花满是，水果飘香，俨然接待外宾的歌曲。会前，厂领导把水果个个剥皮送到他们手里，厂长、书记向他们鞠躬致谢，说：“你们为我们当了半个家。”孟大爷很激动，说：“我这一辈子没听说过，看门儿的人开会，也是第一次参加。厂里召集看门的开会，我们看门儿的，本来就待在厂门口啦，再踢一脚就出门啦，厂长看得起看门儿的，我们看门儿的一定看好工厂这个家门。”自那次门卫座谈会后，孟大爷把工厂大门守得铁桶一般，进出人员货物一律按制度办，丝毫也不含糊。晚上门卫辛勤巡夜，旮旮旯旯全走到了，厂里的治安状况大为改观。

管理者就要注意这种对员工细微的关心，有时候一个掌声一支鲜花或者一句真诚的表扬都能起到关键的作用，正如故事中的孟大爷一个门卫也能被请到贵宾室开会，对于他人来说或许是正常的，但对于孟大爷来说，却是一种最为至上的领域，当人格受到尊重，激发的潜力将是不可估量的

四、运营培训ppt制作技巧？

找一个PPT模板，然后把内容套进去。

五、分析与思考要写解决问题吗？

写出解决的问题更能提现分析与思考的目的和价值。一般认为分析与思考是解决问题的前提，通过深入细致、富有条理分析与思考，比如分析问题层次性，设计解决问题路线图。

再比如分析存在的困难或者关键点，能够为解决问题建立清晰架构和思路。如果有解决问题的具体案例就为分析与思考的结果提供了说服力。

六、分析与解决问题能力评价语？

1、素质能力方面（从文化认同、价值使命、目标导向、效率观念、敬业进取、自动自发、责任担当、人际沟通及理解、团队协作、服务支持、廉洁自律、诚实守信、感恩奉献等方面进行述评）

工作方面：能在规定时间内完成份内工作，极富工作热情；和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦；沟通能力：善于沟通，保持工作信息的畅通。

工作态度：工作认真、细心且具有较强的责任心，时间观念强。

七、分数除法解决问题技巧与公式？

解题技巧:一抓，二找，三确定，四对应

1.一抓:抓住关键句——分率句;(含几分之几的句子)

2.二找:找准单位“1”的量;“的”前“比”后的量)

3.三确定:确定单位“1”是已知还是未知（已知单位“1”用乘法，未知单位“1”用除法）

4.四对应:找出相对应的数量与分率，列出算式。

单位“1”的量×分率=分率对应量（分率对应量÷分率=单位“1”的量）

八、怎么解决ppt乱码问题？

PPT出现乱码，最主要的就是因为一些语言设置上出现的问题，导致语言设置出现冲突，所以出现一些乱码，那么你需要做的就是在WPS的选项框当中输入文字语言，然后选择一种语言，比如说选择简体中文点击确定，然后退出，这样再打开PPT的话就恢复正常了。

九、问题分析与解决的四个步骤？

1.组成一个问题解决小组。

2.问题描述。

将问题尽可能量化而清楚的表达。

3.解决问题的暂定对策。

4.查找问题根源，验证根因。

5.制定恒久对策。

一旦我们确定了问题的根因和问题泄露点，我们就可以制定出相应的恒久对策，而这时的对策也才有治本的作用。

6.实施和确认对策效果。

当对策制定出来后，我们除了实施外，还要监控实施过程，查看是否有一些我们不期望的偏差，采取及时的纠正措施。

7.水平展开，再发预防。 8.结束致谢。肯定小组人员的努力，规划未来。

十、问题分析与解决三步骤？

解决问题三步骤：1.弄清事实2.分析事实3.作出决定，付诸行动

分析问题可以从这五个方面下手：What，问题是什么？When,什么时候发生？或什么时候解决问题？Where, 何地发生？在何中状态和情况下发生？Why，为什么会发生？发生问题的原因？Who, 问题与谁有关？How，如何去解决？