干部选拔使用中存在的问题及原因？
一、干部选拔使用中存在的问题及原因？
1、县(市、区)直部门及领导职位越来越少,干部交流日趋困难。近几年,随着干部管理体制的改革,一些行政执法部门如国税局、地税局、工商局、技术监督局等相继上收实行垂管,部分原实行双重领导的部门也逐渐加大了垂管力度,加上机构改革，干部交流工作带来困难。
2、干部来源渠道不畅,选人用人视野不宽。自实行公务员制度以来,上级有关文件规定,除选调生、军转干部以外,党政机关补充人员一律“逢进必考”，造成选人空间窄 进人渠道不通畅。
3、硬性指标太多,影响了选拔任用干部的质量。
二、兴趣类培训机构存在的问题？
兴趣类的培训机构存在的问题就是首先老师的水平参齐不齐，没有一个监管的部门，另外收费标准不一样，也没有明确这一类的培训机构应该收取多少钱，这是现在表现出来的问题，另外的话，就是这些兴趣类的培训机构，是否真正能带来好的学习效果。
三、培训实践存在的基本问题？
1、员工对人力资源培训缺乏兴趣
造成这个现象的主要原因有：
一、培训内容无法引起员工兴趣。培训组织者如果没有事先进行需求分析并且与员工沟通就确定培训内容，员工就会失去参加培训的积极性和主动性。
二、培训方法单一，缺乏与员工的互动。
三、培训工作没有有效组织，如设备调试、考勤制度、监督制度等。
2、培训没有提高员工工作业绩
企业之所以进行培训川是希望提高员工的专业能力和工作业绩，从而提高员工的工作效率，为企业带来经济利益，但许多企业通过培训并未能达到预期目标。
四、校外培训机构存在的问题和对策？
存在着过度夸大，虚构等情况，需要有关部门加强对校外培训机构的管理，发现违规的曝光和严肃处理。
五、培训存在的问题及整改措施？
一，培训存在以下问题，教员对教材不熟悉，照本宣科，学员迟到早退现像严重。
二，整改措施，教员备课本须经审核，派专人考勤。
六、培训实践存在的基本问题有？
培训实施存在的基本问题是：
一是培训效果评估，培训中教师授课满意度评价标准不易制定，导致真实性反映不出来。
二是教学安排难度大，学员来自各专业各不同岗位，导致教学针对性难以统一，尤其是学员文化素质各异，影响培训效果。
三是学员培训管理问题。
七、党员干部组织生活方面存在的问题？
存在以下问题，一是不按时过组织生活，二是不按时缴纳党费。
三是不主动地向党组织回报工作和提出合理化建议。
八、家长育儿中存在的问题？
1、 越俎代庖，忽视独立生活能力和劳动习惯的培养。
2、 对孩子缺乏可观的认识和评价，从而诱发其自傲或自卑的心理。
3、 望子成龙心切，揠苗助长。
4、 重视知识的传授，轻视能力的培养。
5、 以智育取代德育、体育和美育，使孩子身心发展失调。
6、枯燥的学习内容，单调的学习方法，使孩子失去学习兴趣。
九、肯德基配送中存在的问题？
1.人工费低，因为肯德基无论是兼职还是全职都是按工时来算工资的，外送的话公司一单还会给一元的外送费。
2.好管理，口碑好其实都是靠管理来的，肯德基坚持用自己的外送就是因为人员好管理，骑手送单时间送单数量都有专门的管理组来控制，基本不会有抢单的情况。
3.呃...想到再补充
不过最近肯德基是不是都用外包骑手了...反正我所兼职的店目前大多数用的是外包骑手，有专门的外包公司提供的骑手，肯德基只负责派单给他们，薪资等问题都是由外包公司来决定，然后肯德基再付给外包公司钱，这样的好处大概是减少风险的承担了，骑手出现任何问题都有外包公司来负责，并且他们送单的速度真的是非常快，毕竟每单的提成都很高。
1.平台配送这快，众包和专送都会遇到各种问题，下雨等天气不好、用餐高峰期，平台的配送总是会出现一些问题的，进而导致到品牌的一些口碑，消费者会因此差评，毕竟第三方平台，服务的不是独一家，对于骑手的要求性和品牌的宣传、服务不够，可把控性不强。
2.平台配送，外卖上面的抽点，虽说不清楚这种大品牌具体的抽点数，以自配送一般是5%—8%，有独家和非独家，品牌非独家大概在6%左右，大品牌会更低。平台配送以12%计算，kfc客单价80计算，需要扣点也差不多10元，而且有个重要的，平台配送配送费是给到平台的，你收用户的配送费给到平台，还另外扣点。如果你不收配送费，是不是很导致配送起送价很低，有部分单价较低用户，这里面一来一回，这个钱完全可以外包给一个单独的平台专门负责。
3.对于一些电话和小程序下单用户，他们需要配送，签约平台配送，这部分人群配送需要另外增加配送方式，会影响整体的配送的不确定性，顺丰同城配送以专人，服务也相对于品牌商家，以高服务大品牌形象对接用户。
十、感情中存在问题的意思？
感情中存在问题是指感情出现了分裂可能是不信任也可能是以前别恋，不信任是因为中间过程发生了什么事你觉得不说会好但对方觉得你满着他（她）就是不对的所以就吵架，移情别恋就更容易理解了就是他（她）身边出现了一个更能吸引他（她）注意的人因此对你失去了兴趣