个人安全技能方面存在的问题?
一、个人安全技能方面存在的问题?
安全技能隐患有:
1、火灾隐患。易燃物品较多,日常工作中应避免火源,并设置消防灭火设施,熟练掌握操作方法。
2、用电隐患。电气设施、线路较多,应注意绝缘及自我防护。
3、物品安全隐患。部分物品存在人身伤害隐患,工作中需强化安全意识,做到“三不伤害”。
4、环境安全隐患。工作中经常到作业现场,需佩戴齐全劳动保护用品,并注意观察安全警示标志,按规定路线通过。
5、有害因素隐患。危险化学品、煤气、炭粉等在日常工作中可能遇到,需按安全规程做好防护措施。
二、个人履行监督职责方面存在的问题?
个人责任心不强、履职不到位方面存在的问题
一是领导干部自我监督缺位。一些党员领导干部认为自己觉悟高,水平高,能力强,有自控能力,不会犯错误,不需要监督。
二是上级监督虚化。一些部门具有相对的独立性,受时空限制,上级监督不能经常性地进行,对党员干部行使权力的情况不能及时掌握,难以监督。
三是同级监督弱化。存在同级之间怕相互监督伤了和气,影响工作开展,不想监督和同级之间情况互不掌握、信息不对称等原因导致的不能监督。
三、个人能力不足方面存在的问题?
个人能力不足主要是两个方面,一是专业上的知识储备不够,而是气魄胆量勇气和情商不足。
如果是专业只是可能还有的改进,但是如果是个人处事能力就很难学习,只能是自己慢慢体会,慢慢领悟,尤其是情商方面,如果说话水平不够,经常好心办坏事,也有的情商是跟人品直接挂钩的,不是不会表达,而是本来就人品差。
四、个人机制建设方面存在的问题?
首先,与新时代检察工作新理念新要求不相适应的观念偏差主要表现在:
(1)仍然存在重办案、轻监督的观念。司法实践中,有的检察人员片面强调控诉职能,对诉讼监督重视不够,用配合代替监督。
(2)重刑事、轻民事和行政的观念仍未完全扭转。新时代,“四大检察”“十大业务”的检察工作新格局,要求“四大检察”全面协调充分发展,但有的检察人员仍然没有完全扭转重刑事、轻民事和行政的传统观念,影响检察工作整体效能提升。
(3)监督动力不足的问题仍然存在。实务中,有的检察人员认为监督是在找茬,抱着“多一事不如少一事”的想法,导致不愿监督、不善监督、不敢监督的现象仍然存在。
(4)对监督的认识不全面。有的检察人员对监督工作缺乏全面认识,存在重实体监督轻程序监督、重裁判监督轻执行监督等问题,影响监督工作深入开展。
五、问题导向方面存在的问题?
存在问题一,问题导向意识树的不牢固,主要表现在谋划工作、落实工作中没有带着问题意识和眼光去思考,对可能存在的问题和风险缺少预判、评估和防范。
存在问题二,问题查纠不够及时,主要表现在日常检查督导过程中,看问题不深不细,有时候图形式走过场,只看到表面问题,看不到深层次根源。
存在问题三,问题整改不彻底,主要表现在对待存在的问题重视不够,有的听之任之,有的整改时做做表面功夫,没有达到根治问题、防范未然的目的。
六、个人安全责任落实方面存在的问题?
安全责任落实方面存在的问题主要是。一是责任制内容学习领会不够,不能熟练掌握自己的安全责任,具体内容不了解,掌握不全面。二是缺乏落实安全责任的举措,解决现场问题溜于形式,不能深入一线组织开展安全隐患排查治理。三是安全责任传导压力递减,没有形成层层抓落实,一级抓一级的责任落实氛围。
七、个人在发扬斗争精神方面存在的问题?
发扬斗争精神,应敢于尽责尽力。尽责是本分,尽力才能尽责。尽责尽力是对各级党员领导干部的基本要求,经济的发展和百姓生活水平的提高,很大程度上取决于领导干部是否尽责尽力。
世界上就怕“认真”二字,如果责任心缺失,心气浮躁,没有尽责尽力,就是失职渎职。
只有牢固树立尽责尽力的意识,心系百姓,才能造福群众,赢得民心,拥有坚实的基础。
八、个人学风方面存在的问题和不足?
1.学习目标不明,厌学思想时有发生
有相当一部分学生特别是学习成绩不理想的学生,逐渐失去了学生动力和目标,产生了厌学思想,对学习失去了兴趣和信心,存在着了“过一天算一天”的想法;有的甚至游离于班集体之外,处于无组织状态。厌学思想的产生,导致学生在思想和行为上表现出了种种不良倾向。
2.法制观念不强,纪律意识较差
化学化工学院被处理的学生中,有的因偷盗被处理,有的因考试作弊被处理,有的因旷课、旷考被处分,这反映出目前不少学生法制观念淡薄,组织纪律性较差。虽然是发生在个别学生身上,但其潜在的危害性不容忽视。
九、个人在体育方面存在的问题及原因分析?
嗯嗯,每个人在体育方面所遇到的问题都是不同的,这需要根据嗯,自己在体育活动方面的问题去逐步的嗯,早早置身的原因,我个人的话,在体育方面存在着嗯一些嗯,比如说受伤,还有一些训练上如何突破的一些问题,嗯,在这些方面的原因,我首先确定了自己嗯,一个是对体育锻炼方面的知识不够全面,嗯,再一个就是由于自己的体能以及身体素质方面的欠缺,没有达到训练的目标
十、个人在生产管理方面存在的问题?
日常生产管理存在哪些问题 常见的问题表现为以下几个方面。
1、生产组织工作存在问题. 各生产线,有生产流程,一般包含多个设备设置。
2、生产控制存在问题 (1)、质量管理存在死角,产生缺陷产品 由于质量管理体系不健全,制度落实不到位,,重复返工在作业过程中的经常发生,又相应地使产品的品质不断下降,客户产生抱怨,要求退货,生产成本不断增加。
(2)、设备管理制度不完善,设备故障多 由于设备管理制度不完善,或执行力存在问题。生产中,往往由于操作、维护保养不当,难保证生产设备的正常使用。生产设备的使用寿命一般都比较长,这样,在生产过程中,不仅出现设备突然发生故障,影响正常生产,而且,会降低设备的使用寿命品。
(3)、管理混乱,误操作,导致各类事故 企业管理不善,在生产现场表现为现场管理混乱,如可能将不同的工作模具混放在一起,物料放置不规范。这种情况下,由于各种误操作,而生产出来的不合格产品,导致设备损坏,安全事故的事例时有发生。
(4)、库存过多,资金积压 生产过程中的原、材料或成品积压在仓库,这些库存可以折算成积压资金,这对企业的成本管理以及资金的有效流动是极为不利的。
(5)、措施不到位,导致安全事故 由于安全措施不到位,在生产过程中会出现一些大大小小的安全事故。不仅影响生产正常进行,增加生产成本,而且,发生安全事故会直接打击员工的工作士气。