一、问题学生表现及原因分析？

问题学生的表现，学习差，不遵守纪律，时常违反学校守则，逆反心理强。

青少年之所以产生叛逆心理，第一是因为青少年的心理随着这个年龄段的资深变化而变化。

第二性征的出现，给他们的心态造成了冲击，他们面对自身的变化，常常不知所措。

青少年心理状态呈现青春期心理的特殊性，他们觉得这个时候的他们已经像个成年人，因此在现在问题时常呈现一种幼稚的独立性，并未成熟的他们会出在反抗期内。

二、法律案例及分析？

1995年5月苏州某化工厂向本案被告过滤机厂购买两台压滤机，价值12万元。化工厂取得这两台设备只付了7万元，余款5万元未付。

1996年9月12日化工厂与日本两家公司成立了中日合资苏州先进化工有限公司，注册资本450万美元，其中苏州化工厂出资90万美元，占20%，两家日本企业分别出资270万美元和90万美元，出资比例分别为60%和20%。96年9月先进公司与化工厂签订一份转让协议，先进公司以795万元购得化工厂包括上述两台压滤机在内的部分资产。

1998年3月因上述两台压滤机有故障，先进公司与本案被告联系后，于98年3月18日委托南化集团建设七分公司将设备送到被告处，但双方因价格分歧未达成修理协议。后被告以化工厂未付清5万元货款为由，强行扣押设备，要求先进公司付清5万元货款后才修理或放行。先进公司要求返还设备遭拒，诉至法院。

问：上述事实中有哪些法律关系？简述其主体、客体和内容。

分析：

1、苏州某化工厂与告过滤机厂之间的购销同同关系。

2、苏州某化工厂与两家日本企业合资合同关系，组建先进公司。

3、苏州某化工厂与合资企业先进公司的购销合同关系。（本人觉得该法律关系中，卖受方属不当得利）

4、苏州某化工厂与先进公司的维修合同关系。

5、苏州某化工厂与告过滤机厂之间因合同关系产生的债权债务关系。

6、苏州某化工厂与告过滤机厂之间因购销售合同产生的两台机器的物权转移关系。（这个关系要看合同的规定）

7、苏州某化工厂与先进公司就两台设备的物权之争关系。

三、小学生典型案例分析？

一、基本情况：

鲁某是一位我们班的学生，她是个很腼腆的小女生，性格内向，平时不愿意跟同学们打交道，也不爱说话。在人面前不拘言笑，上课从不主动举手发言，老师提问时总是低头回答，声音小得几乎像蚊子声。面对激烈的竞争，同学们的嘲笑她觉得自己这儿也不行，那儿也不如别人，缺乏竞争勇气和承受能力，导致自信心的缺乏。在班里是一个学习困难的学生，一提考试就没精神。如何帮助她增强自信心，走出这个阴影呢？

二、案例分析：

1.个人因素

通过一段时间的观察，我发现她性格内向，在人面前不拘言笑，学习习惯不是很好，上课听讲不太认真，容易走神，老师课后布置的预习和复习工作不能有序进行，课外作业也不能及时、认真地完成。长此以往，学习成绩便越来越不理想，每一次考试都很紧张，很担忧，考试对她来说，一次比一次害怕，一次比一次考得差，经历的挫折多了，失败也就多了，便产生了严重的自卑感，过重的心理负担使他不能正确评价自己的能力，一直怀疑自己的优点。即使在成功面前也很难体验到成功的喜悦，从而陷入失败的恶性循环之中。这样严重影响她的身心健康发展

四、层次分析法步骤及案例分析？

层次分析法的使用步骤如下：

1) 根据需求对目标层进行分解，如适宜性可以分解为6个一级指标；

2) 建立层次结构图，及判断矩阵；

3) 计算权重系数；

4) 进行一致性检验

5) 层次总排序，选出最优方案。

五、警情处置案例及分析？

回答如下：由于警情种类繁多，下面仅以一起盗窃案件为例进行分析。

案例描述：

某市某小区内发生一起盗窃案件，事主报警称其家中贵重物品被盗。民警接警后立即赶到现场，经现场勘查，发现作案手法为破坏窗户进入屋内盗窃。经过调查，民警得知案发时小区内的监控摄像头捕捉到了一名嫌疑人的影像。民警迅速展开排查工作，通过调取小区周边监控摄像头，发现该嫌疑人在案发前进入了小区，且离开时携带了一件类似于被盗物品的物品。最终，民警通过对嫌疑人的追踪和抓捕，成功将其抓获，并追回了被盗物品。

案例分析：

1. 首先，民警在接警后立即赶到现场，进行了现场勘查。这是警情处置中最基本的工作之一，通过现场勘查，民警可以了解案情，确定作案手法和作案时间等关键信息，为后续的侦查工作提供重要线索。

2. 民警通过调取小区周边监控摄像头，获取了案发前后的嫌疑人活动轨迹。监控摄像头是现代社会中最为重要的安全防范措施之一，对于警情的处置和破案起到了举足轻重的作用。

3. 民警通过对嫌疑人的追踪和抓捕，成功将其抓获，并追回了被盗物品。这是警情处置的最终目标，也是最为重要的一步。民警需要通过各种手段，包括追踪、抓捕、审讯等，将犯罪嫌疑人绳之以法，为受害人伸张正义，维护社会安定。

总体来说，警情处置是一项十分复杂和细致的工作，涉及到现场勘查、调查取证、追踪抓捕、审讯等多个环节。只有在每个环节都做好了充分的准备和工作，才能最大程度地保护公民的生命财产安全，维护社会治安和秩序。

六、酒店投诉案例分析及处理？

1、首先立即向客人道歉，检查是什么原因造成摔倒，向客人表示会立即改进。

2、首先表示给客人造成的困扰道歉，向工程部了解水温多少，是否有其他房间客人也投诉水温不够，如果没有向客人做好解释工作，必要时晚上给客人加被。

3、前台收银还应把事情原委告知大副，由大副处理。

4、分析是什么类型的客人，匙牌是人为损坏还是？是否是常住客，该免的还是要免。

七、危机公关成功案例及分析？

有成功的危机公关案例，如维珍银河航空公司发生飞机坠毁事故后的危机公关。结论：维珍银河航空公司的危机公关是成功的。

解释原因：维珍银河航空公司在飞机坠毁事故后，第一时间站出来承认责任，向家属和公众致歉，并组织赔偿措施。借助媒体和社交媒体，公司表现出极大的诚信、透明和负责，不断更新相关信息并主动接触受害者的家属和公众。此外，公司还制定了一系列严谨的紧急程序，以应对未来可能发生的任何问题，增强了公众对公司的信任和声誉。

内容延伸：在危机公关中，企业应该第一时间站出来承认责任，并采取积极措施赔偿受害者和平息公众的怒火。同时，企业需要展示诚信、透明和负责的形象，及时向公众传递真实情况，以增强公众对企业的信任。最重要的是，企业应该制定紧急的应急处理计划和危机管理团队，以应对可能出现的任何危机。

八、语法层次分析法步骤及案例分析？

完整的AHP层次分析法通常包括四个步骤： 操作步骤：

· 第一步：标度确定和构造判断矩阵 此步骤即为原始数据（判断矩阵）的来源，比如使用1-5分标度法（最低为1分，最高为5分）；结合专家打分最终得到判断矩阵表格。

· 第二步：特征向量，特征根计算和权重计算 此步骤目的在于计算出权重值，如果需要计算权重，则需要首先计算特征向量值，因此SPSSAU会提供特征向量指标。 同时得到最大特征根值（CI），用于下一步的一致性检验使用。

· 第三步：一致性检验分析 在构建判断矩阵时，有可能会出现逻辑性错误，比如A比B重要，B比C重要，但却又出现C比A重要。

因此需要使用一致性检验是否出现问题，一致性检验使用CR值进行分析，CR值小于0.1则说明通过一致性检验，反之则说明没有通过一致性检验。

如果数据没有通过一致性检验，此时需要检查是否存在逻辑问题等，重新录入判断矩阵进行分析。

· 第四步：分析结论 如果已经计算出权重，并且判断矩阵满足一致性检验，最终则可以下结论继续进一步分析。

九、利率互换的原理及案例分析？

利率互换是一种金融市场中的交易方式，其原理是两个人或者机构通过互相交换固定或浮动利率支付的义务来达到对冲风险、降低资金成本和锁定资金收益的目的。其典型的结构如下：

A需要一笔固定利率的资金，而B需要一笔浮动利率的资金。两者之间达成协议，假设当前市场利率为5%：

A同意支付固定利率6%的利息，B同意支付浮动利率为6%+LIBOR的利息。于是他们达成协议，B向A提供固定利率的资金，而A向B提供浮动利率的资金。

这样，在市场利率上升的情况下，A的成本仍然是6%，而B的成本也会上涨，因为他所支付的利息是浮动利率。但是，在市场利率下降时，A的成本 remains at 6%，while B's cost also falls as he only has to pay the lower floating rate. Both parties have thus hedged their risks and achieved their desired goals.

利率互换的案例分析：

企业融资：一家企业需要资金来进行扩张，并且希望锁定较低的融资成本。它可以通过与银行或债券发行机构进行利率互换，实现固定收益或者浮动收益。这样，企业可以获得稳定的借款成本，并且更好地规划资金使用。

投资组合保值：一些基金经理可能需要购买一些固定利率证券（例如债券或者债务基金），并且需要降低市场利率上升的风险。他们可以通过利率互换将固定利率收益转换为浮动利率收益，从而降低风险。

国际贸易：在国际贸易中，双方可能面临不同的货币风险和利率风险。他们可以通过利率互换来锁定他们的货币和利率风险，确保他们的交易价格稳定并且有预测性。

十、不良事件上报流程及案例分析？

不良事件上报流程主要包括：

1. 发现不良事件：发现不良事件的发生，应及时向上级报告。

2. 上报：根据不良事件的严重程度，向有关部门报告。

3. 调查：对发生的不良事件进行调查，确定责任人和事件的发生原因。

4. 管理：根据不良事件的发生原因，采取有效管理措施，以确保不再发生类似情况。

5. 防止：根据不良事件发生的原因，采取有效措施，以防止再次发生不良事件。

案例分析：

一家医院发生了不良事件，一位病人由于医院医生操作不当，导致了身体上的伤害。

1. 发现不良事件：发现不良事件发生，病人及其家属向医院报告。

2. 上报：医院将不良事件的相关情况上报当地卫生行政部门。

3. 调查：当地卫生行政部门对该不良事件进行调查，确定责任人和事件发生的原因。

4. 管理：根据不良事件发生的原因，医院采取有效的措施，以确保不再发生类似的情况。

5. 防止：根据不良事件发生的原因，医院采取措施，加强对医生的培训和严格的医疗操作规范，以防止再次发生不良事件。