一、中职英语基础模块2需要背的内容？

需要背的内容包括英语基础单词及其拼写、基本语法知识、常用短语和句型、听力文章及其对话等。 其中，英语基础单词及其拼写是英语学习中最基础的部分，需要注意大小写和发音规则。基本语法知识包括动词时态、语态、主谓一致等，在英语学习中是非常重要的。常用短语和句型是日常交流中经常使用的，包括问候、感谢、道歉、请求等。听力文章及其对话则是英语学习中提高听力理解能力的重点内容，需要多做听力练习才能掌握。 总的来说，背诵这些内容是中职英语学习中必不可少的一部分，通过不断复习和练习可以提高英语能力并培养语感。

二、中职基础科目？

基础科目有以下几个

1、计算机应用与维护专业

主要课程：计算机原理、计算机应用基础、计算机网络基础、CAD辅助设计、三维动画设计、VBSIC语言及程序设计PHOTOSHOP、Windows、网页设计、Office办公自动化、Foxpro、CorelDRAW、多媒体、计算机系统安装及维护管理、计算机病毒原理防范等。

2、现代物流管理专业

培养从事现代物流业中的信息处理、配送、仓储、多式联运、采购、货代等具有专业及管理的高等技术应用型人才。毕业后在物流部门从事运输调度员、理货员、物质配送、商品储存等方面工作。

主要课程：商品学、管理学财务管理、物流设施与设备、运输管理、物流信息系统、物流概论、配送与流通加工。

3、电脑财会专业

培养目标及就业方向：培养财务、会计等专业人才，毕业后从事企业、工厂、公司、宾馆、酒店、商场各用人单位从事财务、会计、管理等相关工作。

主要课程：计算机基础应用、会计基础、珠算、工业会计、商业（企业）会计、统计原理、市场营销、审计、财务管理、预算会计、新会计制度、经济法概论、财政与金融、Photoshop 、CorelDRAW 、网页设计、Office办公软件、安易会计电算化软件、书法、税收基础等。

4、市场营销专业

主干课程：营销心理学、市场调查实务、市场营销、商品学、推销与谈判技巧、市场营销策划、网络营销、销售服务技术、现代公关实务技巧、管理学原理等。

就业岗位：主要就业岗位有营销业务管理员、营销方案策划员、企业市场调查分析员、企业销售代表、客户服务管理员等。

5、电子技术应用专业

培养初中级电子技术人才，毕业后从事相关电子技术工作。

主要课程：电子技术基础、电工基础、计算机应用基础、仪表仪器测量与使用、电机与拖动等。中专是“中等专业”学校的简称，是我国专业教育的一部分，中国实施专业教育的机构为高等学校，含大学本科、高等专科学校（此处不含高职）、中等专业学校等。中专也是高级中等教育或者中等教育高级阶段的一部分，每年为社会提供大量中等专门人才和中等管理人才。

三、我国历史基础模块包括几部分？

中国历史分为三部分，分别为中国古代史、近代史、现代史。

1、中国古代史

中国古代史经历了以下阶段：原始社会（170万年前-公元前2070年）、奴隶社会（公元前2070年-公元前1046年）和封建社会。

其中封建社会可分为五个阶段：战国、秦、汉是封建社会形成和初步发展阶段。三国、两晋、南北朝，是封建国家分裂和民族大融合的阶段。隋唐五代时期是封建社会的繁荣阶段。辽、宋、夏、金、元，是民族融合进一步加强和封建经济继续发展的阶段。明、清，是统一的多民族国家巩固和封建制度渐趋衰落阶段。

2、中国近代史

中国近代史是从第一次鸦片战争1840年到1949年南京国民党政权迁至台湾、中华人民共和国成立的历史。历经清王朝晚期、中华民国临时政府时期、北洋军阀时期和国民政府时期，是中国半殖民地半封建社会逐渐形成到瓦解的历史。

3、中国现代史

中国现代史是指1949年10月中华人民共和国成立后的历史，分为新民主主义社会与社会主义社会两大历史阶段。这一时期也是中国人民建立政权、巩固政权、探索与发展中国，使中国走向富强、民主、自立的一段发展史。

四、中职英语基础模块上册第十二单元课文求翻译??？

第十二单元春节

春节即将到来。我打算回家与父母一起共度佳节。

春节是中国阴历的新年，是阴历每年的第一天。它是中国人和许多亚洲人很喜爱的一个节日，正如西方的圣诞节一样。家庭成员们会回到父母身边共度节日。无论离家多远，人们都会在除夕夜前回到家，正如一句老话所说:金窝银窝，不如自家草窝。

人们通常在春节的前一周就开始为庆祝做准备了。他们会打扫房间意欲扫掉过去-年的坏运气。 人们还会准备许多中国传统食物，给孩子们穿新衣，在庭院中挂红灯笼，在窗户上贴五颜六色好看的窗花并在门]的两边贴春联。人们尽力让新年充满喜气，为的是在新一年里获得好运气。

至于我家，我们每年都在除夕阖家团聚。全家人聚在一起，分享幸福和喜悦，品尝美味的食物，玩游戏，唱歌跳舞并观看中央电视台的春节晚会。在午夜，我们吃饺子，放烟花爆竹迎接新年的到来。

在阴历新年的第一天早上，我们早早起床，穿戴打扮整齐，去给家族的长辈们拜年。对于朋友，邻居和亲戚们，我们也会送上美好祝福。此时孩子们非常高兴，因为他们会从长辈那里收到压岁钱。

在春节期间，我们会享受到家庭的幸福和温馨，也会了解到中国许多的传统文化。

五、中职机械基础中职几年级教？

中职机械基础中职二年级教。因为中职学校是属于我国普通全日制中等职业教育学校，中职学校的学制是三年，第一年学习基础文化知识和基础技能理论。第二年学习基础技能操作和中级技能操作和中级技能理论。

第三年是出校参加实习顶岗

六、中职历史是啥？

中职历史指的是中等职业学校的发展历史。中等职业学校是指为培养各类职业技术人才而设置的中级职业教育机构。中职教育在我国的发展历史可以追溯到20世纪50年代，当时为了适应国家经济建设的需要，中等职业学校开始兴起。

1952年，中国教育部决定在全国范围内成立技工学校，培养工人和技术人才。此后，中职教育不断发展壮大，各类中等职业学校相继成立，并逐步形成了中职教育的体系和专业设置。

随着经济发展和社会需求的变化，中等职业学校也在不断调整和发展，为培养更多的职业技术人才做出了重要贡献。

七、地基与基础考试题目？

1、天然地基或人工处理的地基上的独立(扩展)基础、墙下条形(扩展)基础、柱下条形(扩展)基础、及深度小于5米的筏板、墩基础属浅基础；各种桩基础、深度5米以上的筏板基础、箱型基础、及地下连续墙等为深基础，开挖深基坑所浇筑的基础也属深基础。

2、场地平整、熟悉施工图及地勘报告或基坑支护设计文件、编制施工方案并通过审批或专家组论证、定位放开挖灰线，现场施工范围的封闭围挡、有组织排水、土方机械及运输交通和环保的组织和设施、人力、电力、材料等等准备。

3、按经纬仪操作规程架设仪器如牢固、对中、调平等等，旋转90°投射在木桩上，画线订小钉子。

八、管理学基础考试题？

1．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是( B )。

A．复杂人 B．经济人C．社会人 D．单纯人

2．“管理就是决策”是( A )的观点。

A．西蒙 B．泰罗C．法约尔 D．韦伯

3．计划工作的核心环节是( C )。

A．控制 B．预测C．决策 D．组织

4．关于战略远景的描述，下列选项中，( C )是不准确的。

A．它说明了组织的性质 B．它明确了组织所从事的事业

C．它规定了可量化的经济指标 D．它明确了组织应承担的社会责任

5．目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是( D )。

A．SWOT分析 B．盈亏平衡法

C．线性规划法 D．BCG矩阵法

6．M型结构又称为多部门结构，亦即( B )。

A．职能制结构 B．事业部制结构C．直线职能制结构 D．矩阵制结构

7．当领导者面对一个棘手的问题时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( D )。

A．不为法 B．糊涂法C．缓冲法 D．转移法

8．工作丰富化的.重点是( C )。

A．高层次的专业人员 B．高层次的管理人员

C．一般专业人员 D．基层操作人员

9．控制是一种动态的、适时的信息( D )过程。

A．通报 B．下达C．上报 D．反馈

10．为进行有效的成本控制，许多企业引用了( A )的概念，由主管人员对产品或服务的成本负责。

A．成本中心 B．管理系统C．成本体系 D．预算控制

二、多项选择

1．管理者之所以编制计划，是因为( BCD )。

A．计划能使组织结构更加完善B．计划是一种协调过程

C．通过计划促使管理者展望未来D．计划为控制提供了标准和依据

2．“战略”一词原意是指指挥军*的( AC )。

A．科学 B．方法C．艺术 D．战术

3．确定主管人员的需要量应该考虑以下因素(ABD)

A．组织现有的规模和岗位 B．管理人员的流动率

C．主管人员的选拔程序D．组织发展的需要

4．管理冲突一般包括( ABD )等步骤。

A．诊断冲突 B．分析冲突C．支持冲突D．干预冲突

5．单位产品的总成本一般由两部分构成(BD)

A．单位成本 B．固定成本C．平均成本D．可变成本

四、简答题

1．如何理解管理的内涵?

管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。它包含以下几层意思：

(1)管理是一种有意识、有组织的群体活动。

(2)管理是一个动态的协调过程，主要协调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的始终。

(3)管理的目的在于有效地达到组织目标和提高组织活动的成效。

(4)管理的对象是组织资源和组织活动。

2．什么是目标管理?它有哪些优势与缺陷?

目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和组织目标。

目标管理主要有以下优势

(I)有效地提高管理效率。

(2)有助于组织组织机构的改革。

(3)有效地激励职工完成组织目标。

(4)实行有效的监督与控制，减少无效劳动。

目标管理的缺陷主要表现在：

(1)目标制定较为困难。

(2)目标制定与分解中的职工参与费时、费力。

(3)目标成果的考核与奖惩难以完全一致。

(4)组织职工素质差异影响目标管理方法的实施。

3．领导者的权力来源有哪些?

领导者的权力来源有两种，一种是基于职位的权力来源；另一种是非职位的权力来源，即个人自身影响力。

职位权力包括：法定权力、奖励权力和处罚权力。自身影响力包括：品德、学识、能力和情感。

4．什么是零基预算方法?与传统预算方法相比较它有哪些优势?

零基预算法就是，在每个预算年度的开始时，把所有还在继续开展的活动视为从零开始，重新编制预算。

与传统的预算管理相比较，零基预算的优点是预算编制依据科学，按照变化后的实际情况考虑预算大小，有利于资金合理配置和节约支出。

九、大学历史考试题？

提示:

计划经济体制。不能灵活准确及时地反映市场需求状况。

十、中职数学基础模块根据什么教学大纲制定本授课计划？

中职数学基础模块根据中等职业学校本专业教学大纲制定授课计划