一、创新创业类竞赛原则有哪些？

第一条 为了鼓励学生个性发展，培养学生创新创业意识和实践能力，全面提高学生综合素质，根据国家教育部及上级主管部门的有关文件精神，结合学校实际，特制定本办法。

第二条 凡属我校在籍普通全日制本专科学生均有资格申请。

第三条 申请创新创业、德育实践及文体竞赛奖励的学生应坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，具有正确的社会主义荣辱观，遵纪守法，品行良好。

二、百科知识竞赛答题技巧？

掌握核心知识点+多练习+注意时间管理是百科知识竞赛答题的三大技巧。首先，需要在各大百科资料、教材中找出核心知识点并进行深入理解。其次，通过多做题，积累答题技巧和题型感知能力，提高应试效率。最后，注意时间管理，合理分配每道题目的答题时间，避免答错易答题或挂科难题。此外，完善的注记能力和拓展知识面也是答题成功不可或缺的因素。

三、趣味百科知识竞赛的意义？

增加参与者之间的了解，使每个人对自己所掌握的知识成度有所了解。

四、百科知识有哪些？

这本书上介绍了很多关于动物、军事、科技、植物、地球、宇宙等方面的知识，内容丰富而且还有许多相关的图片，通俗易懂。 百科知识模块帮孩子放下沉甸甸的书包，以最轻松的姿态来阅读这个世界。 透过《百科知识大全》让视野扩容，在这里，或知识或故事的文字娓娓道来，就这样缩短时与空的距离，让昨天、今天与明天衔接成一条光滑的弧线。 走进五彩斑斓的大千世界，破解科学之谜，感受历史的沧桑，享受文学和艺术的魅力。

五、合规团队知识竞赛队名和口号？

百川汇海可撼天，众志成城比金坚。

持诚信互利共荣，以厚德载物。

团结拼搏，高效创收。

同心才能走的更远同德才能走的更近。

团结一条心，石头变成金。

五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。

一等二看三落空，一想二干三成功

六、smart法则有哪些？

SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound）是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。

七、法治规则有哪些？

1.

宪法是国家的最高法律

2.

法律面前人人平等

3.

国家制定的法律必须是良法

4.

各国家机关的权力必须由宪法和法律授予

5.

司法独立

纵观各国的宪法，在体现法治原则时一般都包括以下内容：

第一，宪法是国家的最高法律，其他任何法律、法令不得与之相抵触，一切机关、组织和个人都必须以之为根本的活动原则；

第二，法律面前人人平等，这就要求国家平等对待社会组织和公民个人，同时任何政治主体，包括国家机关自己，一旦违反法律，必将受到法律规定的惩罚；

第三，国家制定的法律必须是良法，也即保护公民权利的法律，未经正当法律程序，不得剥夺任何人的权利和自由；

第四，各国家机关的权力必须由宪法和法律授予，国家机关的构建、改组和解散，都必须依照有关法律的规范和程序，否则，不具有合法性。同时，权力必须依法行使，国家机关政治治理以及自身的运作均应依照明确的法律规定，而不是临时的意志来进行；

第五，司法独立，要求国家司法机关在整个国家政权体系中保持相对独立和超然的地位，以作为对法律权威和法律效力的基本保障。

八、form规则有哪些？

有:

n. 形式，形状；形态，外形；方式；表格

vt. 构成，组成；排列，组织；产生，塑造

vi. 形成，构成；排列

Could you help me print out this form?

你能帮我打印一下这个表格吗？

过去式 formed

过去分词 formed

现在分词 forming

第三人称单数 forms

复数 forms

in the form of 以…的形式

in form 在形式上

a form of 一种…的形式

application form 申请表，申请书

九、1688规则有哪些？

1688规则包括以下内容：1. 商品图片要求：必须是实物拍摄，不能使用网络下载的图片，不得使用水印、边框等遮盖物。2. 商品标题要求：必须真实、准确，不能使用超过20个字的长标题。3. 商品主图尺寸要求：长宽比不得小于1:1，不得低于350×350像素。4. 商品描述规则：必须保证真实性和准确性，不能夸大其词。5. 商品价格要求：必须真实有效，不得使用虚假价格。6. 违规记录要求：在1688平台上不能有重大违规行为记录，否则会影响店铺的信誉度。这些规则的存在能够保证平台的商品质量和交易安全性，也为卖家提供了清晰的经营导则。

十、管理原则有哪些？

管理原则有以下：

1、劳动分工原则。

劳动分工属于自然规律。劳动分工不只适用于技术工作，而且也适用于管理工作。应该通过分工来提高管理工作的效率。

2、权利与责任原则。

有权力的地方，就有责任。责任是权力的孪生物，是权力的当然结果和必要补充。这就是著名的权力与责任相符的原则。

3、纪律原则。

法约尔认为纪律应包括两个方面，即企业与下属人员之间的协定和人们对这个协定的态度及其对协定遵守的情况。法约尔认为纪律是一个企业兴旺发达的关键，没有纪律，任何一个企业都不能兴旺繁荣。

4、统一指挥原则。

统一指挥是一个重要的管理原则，按照这个原则的要求，一个下级人员只能接受一个上级的命令。如果两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他们的权力，就会出现混乱。在任何情况下，都不会有适应双重指挥的社会组织。与统一指挥原则有关的还有下一个原则，即统一领导原则。

5、统一领导原则。

统一领导原则是指：“对于力求达到同一目的的全部活动，只能有一个领导人和一项计划。……人类社会和动物界一样，一个身体有两个脑袋，就是个怪物，就难以生存。”统一领导原则讲的是，一个下级只能有一个直接上级。它与统一指挥原则不同，统一指挥原则讲的是，一个下级只能接受一个上级的指令。这两个原则之间既有区别又有联系。

6、个人利益服从整体利益的原则。

对于这个原则，法约尔认为这是一些人们都十分明白清楚的原则，但是，往往“无知、贪婪、自私、懒惰以及人类的一切冲动总是使人为了个人利益而忘掉整体利益”。为了能坚持这个原则，法约尔认为，成功的办法是：“①领导人的坚定性和好的榜样；②尽可能签订公平的协定；③认真的监督。”

7、人员的报酬原则。

人员的报酬首先要考虑的是维持职工的最低生活消费和企业的基本经营状况，这是确定人员报酬的一个基本出发点。在此基础上，再考虑根据职工的劳动贡献来决定采用适当的报酬方式。对于各种报酬方式，法约尔认为不管采用什么报酬方式，都应该能做到以下几点：①它能保证报酬公平；②它能奖励有益的努力和激发热情；③它不应导致超过合理限度的过多的报酬。

8、集中的原则。

法约尔指的是组织的权力的集中与分散的问题。法约尔认为，集中或分散的问题是一个简单的尺度问题，问题在于找到适合于该企业的最适度。在小型企业，可以由上级领导者直接把命令传到下层人员，所以权力就相对比较集中；而在大型企业里，在高层领导者与基层人员之间，还有许多中间环节，因此，权力就比较分散。

9、等级制度原则。

等级制度就是从最高权力机构直到低层管理人员的领导系列。

10、秩序原则。

法约尔所指的秩序原则包括物品的秩序原则和人的社会秩序原则。

11、公平原则。

为了鼓励其所属人员能全心全意和无限忠诚地执行他的职责，应该以善意来对待他。公平就是由善意与公道产生的。”也就是说，贯彻公道原则就是要按已定的协定办。

12、人员的稳定原则。

一个人要适应他的新职位，并做到能很好地完成他的工作，这需要时间。这就是“人员的稳定原则”。

管理原则是组织活动的一般规律的体现，是人们在管理活动中为达到组织的基本目标而在处理人，财，物，信息等管理基本要素及其相互关系时所遵循和依据的准绳。