医院接线员个人工作总结
一、医院接线员个人工作总结
人工作总结(请参考)
一个多月的时间很快过去了,在一个多月里,我在*领导、**领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了本职工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,工作总结主要有以下几项:
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。我担任————,负责————相关工作。为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了公司售后的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一个多月里,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:********
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,及时的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为****做出了应有的贡献。
总结一个多月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习售后规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为***的发展做出更大更多的贡献。
二、如何做好公司的采购工作
一个优秀的采购员需要作到:
1、 市场部采购员必须坚持原则,每批货物采购决定前必须把该批货物的材质、价格、数量、杂质比例、结算方式、装车运输费、货主的详细资料等真实的情况向部门负责人汇报,不得有虚假成份,否则,
2、 购货与采样严重不符的
3、 采购员必须严格按照公司要求对价格进一步谈判,对质量标准含杂比例认真检验,以便部门负责人制定采购计划,把真实的情况向部门负责人汇报,不得有虚假成份,否则,
4、 采购员必须严格按照公司规定货物装车过磅后,按实际重量及单价计算货款总额,并通过银行一次性结清货款.如果采购员擅自向客户预付订金、货款,给公司造成损失的
5、 采购员必须按照公司规定,每次货物称重前必须先对对方的计量器具做好校验核对工作,必要时到第三方复磅,并索取磅单.如果货物重量误差超出规定范围,由责任人赔偿损失.
6、 特殊情况下,必需以现金形式结算货款时,付款前磅单必须由二人二次以上核对,无误后方可付款.并即时索取票椐.携带现金人员如出现丢失,由携带者本人在7天内赔偿.
7、 外出采购联系运输车辆时,必须索取司机的身份证、行车证、驾驶证、营运证、车主电话号码及车主当地二家以上固定电话,并按规定签订运输合同,否则
8、 货物押运人员必须高度认真负责,明确责任.原则上路途中的货物安全由货运单位或货运车辆承担.由于押运人员造成责任不明确,给公司造成损失的,由押运人员承担.
二、 保密责任
遵守公司有关保密规定,不能违背劳动合同,对公司的商业秘密和技术秘密负有保密义务
1、无论什么时间都不得将公司的技术秘密、设计程序、研究开发进度、生产工艺、制作方法等转让或泄露给第三方,否则、
2、无论何种原因离开公司后三年内,不得从事与公司生产同行业竞争的研究、开发和经营活动.否则、
3、无论什么时间都不得将公司的商业秘密,重大经营决策、规划、整体战略部署、管理决窍、客户名单、货源情报及产销政策等内容转让或泄露给第三方,否则、
4、采购员在工作中不得以任何形式搞不正当行为、不得以公司名义在外招摇撞骗和客户做私下交易.如果一经发现造成损失的,由本人承担,另给予处罚 元,重者除名.
三、半年没上班,现在写年终总结,100~200字,从事计量仪器管理,该怎么写合适。
因为你是做管理的,管理的考评一般有
工作能力: 2010年度积极学习工作相关的计量专业知识,对一些的新的国家过程和管理规定充分学习,掌握相关的专业知识。了解公司计量产品的发展规划,从全局出发制定本部门的工作计划。 包括计量法律法规的学习和计量知识的宣贯
工作责任:计量管理的主要工作是确保公司销售的计量产品的合法性,在公司领导下对公司计量产品的质量负责。承担的责任直接关系到公司计量产品质量与合法性,对公司的经济效益有重大影响。承担本部门的管理工作,指导中、初级专业技术人员业务工作与学习。
工作强度:主要负责公司产品(或者计量仪器设备等)与法律法规的符合性,容易产生心理压力
工作态度:从工作至今都保持着一份积极的工作热情,做事情责任心强,严格执行公司的规章制度,勇于承担工作,维护公司的利益。
沟通协作:计量管理工作是一个系统性的工作,需要公司很多部门共同努力才可做好的工作,计量管理主要负责各部门相关工作的协调工作以及将国家的具体要求进行详细分解到公司各个相关的工作部门,这就要求必须具备一定的沟通能力和协作精神。需要简明扼要的阐述要点,善于领会他人的观点。
分析总结:对工作进行分阶段总结是我的工作习惯,对前一段工作进行分析,肯定成绩找出问题,摸索规律,为以后的工作提出合理的建议,制订工作计划
缺点和不足:业务水平有待提高:与同行业的相比,目前计量知识不够丰富,基本上处于中等水平,经验不足