一、分析模型主要包括什么内容？

企业经营内部分析有哪些重要的分析模型?1 、企业内部管理分析 : 包括计划、组织、激励、任用和控制五个职能领域，它们互相依赖、互相影响，计划是其它四种职能的基础。

计划是企业从现在到未来的发展过程中对目标、实现目标的途径以及时间的选择和规定。计划集中于未来，是企业从现状向未来发展的桥梁。一个企业的计划能力如何，在很大程度上也决定了其能否有效地实施企业战略管理。因为计划不仅是制定有效战略的基础，而且是成功实施和评价企业战略的根本。企业计划工作的有效性取决于计划工作是否是自上而下地进行，取决于是否按照正式的计划程序进行，取决于能否通过计划工作获得“协同作用”的效果，还取决于能否了解环境变化并进行积极反应。

组织是在实现企业目标过程中有秩序和协调地使用企业的各种资源。组织的目的在于通过对企业各种活动和各种职位按照某种合理的结构加以安排，以提高企业的有效性和效率。组织工作的有效性在于企业是否合理地把计划中的各种活动和任务分配到每一个岗位，按照岗位的相似性将各个岗位组合成若干个部门，同时把完成任务所需的职权和责任分配到各个岗位。只有明确了每一岗位的工作任务、工作要求和岗位之间的分工与合作关系，企业战略的实施才有了保障，企业战略的评价才有了依据。组织工作的有效性不仅要求尊重一般的组织原则，而且要从企业的实际情况出发，处理好分工与协作、管理跨度的宽与窄、集权与分权等之间的关系。

激励是影响职工按企业要求去工作的过程。管理的激励职能包括领导、团体动力学、信息沟通和组织改变四个方面。企业的领导水平关系到企业职工是否被有效地激励起来，关系到企业各方面利益关系的协调。企业内部的非正式团体的行为规范对企业战略的实施有积极和消极的作用，企业管理者在战略实施过程中可以利用和管理这些团体以达到企业的目标。企业战略管理的成功与否和企业内部信息沟通的状况有十分密切的关系，在企业职工对企业战略的理解和支持下，战略制定、实施和评价工作可以更好地进行。企业战略是适应变化产生的，企业战略的实施又必然给企业带来巨大的改变，企业职工对组织改变的态度和适应能力可能成为企业的优势或弱点。

任用作为一种管理职能，有时又称为人力资源管理或人事管理，主要涉及职工的招聘、任用、培训、调配、评价、奖罚和其它人事管理工作。企业职工的素质常常关系到企业战略管理的成败。

二、Pest分析的主要内容包括？

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Politics），E是经济（Economy），S是社会（Society），T是技术（Technology）。在分析一个企业集团外部所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

1. P政治法律环境

政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。

2. E经济环境

构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。

3. S社会文化环境

影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。

PEST分析方法通常采用矩阵式的方法，就是在坐标中分成四个象限。如拿政治和经济两个做坐标，政治环境和经济环境都好的情况下，就应该发展。政治环境和经济环境都不理想的情况下，就不能发展。环境一个好一个不太好时，就要适当考虑，可以发展也可以不发展。PEST分析通常用于企业外部环境分析。

三、和声分析的主要内容包括？

和声分析（harmonic analysis ）是指分析音乐作品中的和声处理方法，是掌握和声实际知识与写作技巧的重要途径。它有助于将和声理论知识、写作练习与作品中的实际应用相联系，了解和弦与乐曲结构、内容表现等的关系，并有助于逐步掌握各时期的和声发展概况与各流派、各作家的和声风格特点。它是和声教学的一个组成部分，也是乐曲分析的一项内容。

四、建筑分析主要包括哪些内容？

结构部分，包括基础、主体、二次结构等

装饰部分，外墙、屋顶造型、内墙、地面、窗台装饰等等

门窗部分，包括普通门、消防门、疏散门、外窗、内窗、采光窗、通风窗等

防水系统，地下防水、屋面防水、卫生间、厨房防水、临边防水等

保温系统，屋面保温、外墙保温、水暖、地暖等

上下水及消防以及其他管道，如通风换气管道等

电气系统、智能建筑（电视、宽带、电话等）

五、财务分析主要包括哪些内容？

财务分析主要包括以下内容：

1、资金运作分析：根据公司业务战略与财务制度，预测并监督公司现金流和各项资金使用情况，为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持；

2、财务政策分析：根据各种财务报表，分析并预测公司的财务收益和风险，为公司的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议；

3、经营管理分析：参与销售、生产的财务预测、预算执行分析、业绩分析，并提出专业的分析建议，为业务决策提供专业的财务支持；

4、投融资管理分析：参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动，配合上级制定投资和融资方案，防范风险，并实现公司利益的最大化；

5、财务分析报告：根据财务管理政策与业务发展需求，撰写财务分析报告、投资财务调研报告、可行性研究报告等，为公司财务决策提供分析支持。

六、系统安全分析主要包括什么内容？

系统安全分析的基本要素。 　　大量的调查分析结果表明，事故基本上是由于不安全的状态和不安全的行为所引起的。具体地说，就是物的因素、人的因素和环境的因素三个方面。物的因素，是指由于物的原因所构成的危险。主要有由物质的化学反应、腐蚀等形成的化学危险，由热、压力等物理因素形成的物理危险，由中毒、灼伤等导致病理和生理改变的生理危险。另外，由于机械设备的故障和破损等所导致的危险，也可以归属于机械危险。 　　人的因素，是指人在操作过程中的差错。包括在感觉知觉、识别判断及决定执行这三个阶段上所出现的差错。如对信息在感觉和知觉上的失误，判断的错误，指令或操作的错误，由于技术不熟练或身体缺陷所引起的差错等。环境的因素，主要是作业环境中的温度、湿度、色彩、照明、噪声、振动等因索，以及由邻近发生火灾、爆炸或毒气弥散等可能产生的次生灭害。

七、分析评估的主要内容应该包括？

1、工程咨询公司在目标市场选择中对自身条件分析评估的内容包括：经营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优势等。

2、市场定位的具体步骤主要有： (1)首先，应确认咨询单位自身的竞争优势。 (2)其次，通过对比分析明确在目标市场的相对竞争优势。 (3)再次，通过一系列的营销活动，展示自己特有的竞争优势，以便在客户心目中树立起具有特色的咨询产品形象。

3、除了出版专业刊物外，工程咨询公司的主要营销手段还包括： ①建立网页；②争取客户举荐；③广告宣传；④树立品牌形象；⑤保持良好的公共关系。

4、除了法律责任风险外，咨询业务的主要风险还包括： ①政治风险；②市场风险；③管理风险；④财务风险；⑤道德风险。

八、风险分析报告的主要内容包括？

主要内容包括：项目建设实施的合法性、合理性、可行性、可控性，可能引发的社会稳定风险，各方面意见及采纳情况，风险评估结论和对策建议，风险防范和化解措施以及应急处置预案等。

风险分析是指在风险事件发生之后，对于风险事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失进行量化评估的工作。风险评估报告是对信息资产面临的威胁、存在的弱点、造成的影响，以及三者综合作用而带来风险的可能性的评估。作为风险管理的基础，风险评估是组织确定信息安全需求的一个重要途径，属于组织信息安全管理体系策划的过程。

九、销售分析报告的主要内容包括？

销售分析报告通常包括影响销售额和利润的因素，以及关于对于新产品开发、客户满意度和市场竞争力等销售相关问题的结构化分析。

报告还将提供提升销售的解决方案，以及关于销售策略的建议，并包括销售数据、分析、图表和可视化分析等。

十、工艺安全分析主要包括哪些内容？

1、故障假设/检查表（What If/Checklist）

2、实效模式和影响分析（FMEA）

3、危险和可操作性研究（HAZOP）

4、故障树分析（FTA）

5、事件树分析（ETA）