一、管理就是决策是哪一位学者的观点？

"管理就是决策”是美国著名管理学家希尔伯特·西蒙(Herbert Simon)的一句名言。

管理就是决策，这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。

“管理就是决策”，管理学大师赫伯特·西蒙如是说。决策贯穿于管理活动的方方面面，时刻影响着企业的绩效与发展。

也可以说“管理者就是决策者”。管理者每天每时都可能需要做出影响企业发展甚至生死存亡的决策。管理者欲成就卓越管理，就要具备决策智慧。面对一些特殊情景，能否做出准确的决策尤为重要。可谓决策一念之差，输赢转瞬之间。

二、管理就是决策是谁的观点？

"管理就是决策”是美国著名管理学家希尔伯特·西蒙(Herbert Simon)的一句名言。

管理就是决策，这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。

“管理就是决策”，管理学大师赫伯特·西蒙如是说。决策贯穿于管理活动的方方面面，时刻影响着企业的绩效与发展。

也可以说“管理者就是决策者”。管理者每天每时都可能需要做出影响企业发展甚至生死存亡的决策。管理者欲成就卓越管理，就要具备决策智慧。面对一些特殊情景，能否做出准确的决策尤为重要。可谓决策一念之差，输赢转瞬之间。

三、管理就是决策是哪位经济学家的观点？

"管理就是决策”是美国著名管理学家希尔伯特·西蒙(Herbert Simon)的一句名言。

希尔伯特·西蒙（Herbert Simon）全名希尔伯特·亚历山大·西蒙（Herbert Alexander Simon），又被译作哈伯特·西蒙、赫伯特·西蒙。生于美国威斯康辛州密尔沃基（1916年6月15日 - 2001年2月9日），计算机领域著名科学家。1936年毕业于芝加哥大学（政治学博士），主要供职国际城市管理者协会、加州大学伯克利分校、伊利诺伊理工学院、卡耐基梅隆大学等。

曾经获得过“诺贝尔经济学奖”，计算机领域的“图灵奖”等世界该领域的最顶尖奖项。还因为其在行为科学领域的卓越贡献获得过“美国全国科学奖章”（National Medal of Science）和心理学上的贡献而被授予过“杰出科学贡献奖”(Distinguished Scientific Contributions Award)。希尔伯特·西蒙在心理学、计算机、经济学等领域都做出过开创性的贡献，被人称作百科全书式的人物和人类历史上罕见的通才。

四、什么是决策理论，决策理论的观点？

研究决策过程中的原因以及各个环节因果关系的理论就叫决策理论。

1、决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策；

2、决策时一个复杂的过程，包括四个阶段：拟定计划阶段；选定计划阶段；评价计划阶段。

3、在决策标准上，用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。

4、组织的决策根据其活动是否反复出现，可分为程序化决策和非程序决策；根据决策条件可以分为肯定型决策、风险型决策和非肯定型决策。

五、管理就是决策是谁提出来的？

其代表人物是西蒙。决策贯穿于整个管理过程，不仅最高管理者要决策，组织内各级管理人员都是“决策者”，都要就自己的工作和权限范围内的事，作出决策。管理决策理论是指决策理论学派所提出的“管理就是决策”的理论。该理论的特点是把决策作为管理的中心。

认为管理活动的全过程都是决策的过程。其中确定目标，制定计划，选定方案，是经营目标及计划决策。

组织机构设计，权限分配，是组织决策。计划执行情况的检查，控制手段的选择，是控制决策。

六、为什么说管理就是决策？

　　管理是直在大的方面要形成一种体系。形成体系需要将方方面面的事情组合在一起，当组合在一起时，自然就形成的一种制度，为了让制度很好延续下去，就要有决策来把握方向。 　　经营的本质才是决策,决策发展方向，管理的本质是执行和修正。“管理就是决策”事伟大的管理学大师西蒙提出的观点。他认为，管理，实际上就是由一连窜的决策所构成的，通过决策的制定、执行和反馈，最终实现了管理的目的和全过程，正是为了突出和强调决策思想作为管理思想的重要组成部分的意义，所以，西蒙说，管理就是决策。这是其合理性。另一方面，我们也应该看到，从管理本身的定义来看，管理，就是和他人一起，并通过他人，使组织目标更好的实现。

七、西蒙决策管理理论的主要观点有哪些？

特别是消费者抉择理论，而不是全知全能的理性，而不是本质合理性，决策理论学派着眼于合理的决策。

作为管理学科的一个重要学派、动机限制及其相互影响的限制，即在一定的“合理性”前提下；所考虑的人类选择机制应当是有限理性的适应机制。

决策理论学派的理论基础是经济理论。

从而所探讨的应当是有限的理性，即研究如何从各种可能的抉择方案中选择一种“令人满意”的行动方案由赫伯特·西蒙（Herbert Simon）提出有限理性的概念西蒙认为，有关决策的合理性理论必须考虑人的基本生理限制以及由此而引起的认知限制，通过对各种行为的比较和选择，它们也是决策理论学派的主要决策对象；应当是过程合理性。

因此，而不是完全理性的最优机制，使总效用或边际效用达到最大

八、古典决策理论与行为决策理论的观点？

主要区别是，性质不同、特点不同、意义不同，具体如下：

一、性质不同

1、古典决策理论

古典决策理论又称规范决策理论，是基于“经济人”假设提出来的，主要盛行于1950年代以前。

2、行为决策理论

行为决策理论是从组织行为学的角度探讨决策过程的理论。最早出现于巴纳德、马奇、H．A．西蒙和塞厄特等人关于个人、团体及组织的理论中。

二、特点不同

1、古典决策理论

古典决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。

2、行为决策理论

①、出发点是决策者的决策行为。

②、研究集中在决策者的认知和主观心理过程，关注决策行为背后的心理解释，而不是对决策正误的评价。

③、从认知心理学的角度，研究决策者在判断和选择中信息的处理机制及其所受的内外部环境的影响，进而提炼出理性决策理论所没有考虑到的行为变量，修正和完善理性决策模型。

三、意义不同

1、古典决策理论

古典决策理论的价值在于它使得决策在决策中更加理性。尤其当决策类型为程序性决策，或者决策具有确定性或风险性特点时，古典决策理论是最有价值的，因为与决策相关的信息可以收集到，而且事件发生的概率可以清楚地计算出来。特别是在信息经济时代，计算机辅助信息系统和数据库技术在管理决策中的广泛利用。

2、行为决策理论

①、为公司决策者服务：投资决策往往受多方面不确定因素的影响，而且时间紧、信息不完备，使得决策者觉得传统理性决策理论的实用性差，常常凭经验进行主观判断和抉择，因此他们在投资决策中更需要行为决策理论的指导，更需要了解可能发生的认知偏差和行为陷阱，更需要含有行为变量的投资决策模型。

②、为政府及相关职能机构服务：政府及相关职能机构的重要责任之一是为众多公司营造良好生存和发展环境，只有深入了解公司实际的项资决策行为，才可以对症下药，制定相应的法规、政策，引导公司积极、健康、妥善地进行投资决策，维护经济秩序的稳定，促使国民经济向前迈步。

③、为高校和研究机构服务：高校和研究机构是公司的“诊断师”，通过引入行为决策理论中有关投资决策的研究成果用于指导公司管理实践，能够帮助提高和优化公司投资决策水平，搭建实践与理论研究相结合的平台，体现了“理论指导实践”的学术宗旨。

九、泰勒教授提出，管理就是决策.（）是对还是错？

对的

管理就是决策”是美国著名管理学家（Herbert Simon）的一句名言。管理就是决策，这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。

管理者的行为是要掌握全部的管理技能，在适当的场合加以应用，并把注意力投入到需要思考的新问题上。对于一个合格的、优秀的决策者，熟练运用程序化决策是基本前提；而往往如何运用非程序化决策更能考察决策者的决策水平。决策者要在熟练运用程序化决策的前提下，运用直觉、判断和创造性提高自己非程序化决策的能力。

所以说“管理就是决策”。

十、求解。为什么说管理的本质就是决策？

决策是管理的核心内容，决策贯穿于管理过程的始终。因为无论进行计划、组织还是领导和控制，各项管理职能的开展都离不开决策，决策是管理工作的基本要素。

管理实际上是由一连串的决策组成的，决策的身影始终伴随着管理工作过程的每一个环节，决策质量好坏对于管理各项职能工作的效率和效果都有着不容忽视的影响作用。

正是为了突出决策的地位和作用，所以我们通常说：决策是管理的中心，管理就是决策。