一、自我分析的内容主要包括哪些方面？

自我分析是职业生涯规划中一个相当重要的阶段，主要包括以下几方面：

1、生理自我分析：自己的相貌、身材、穿着打扮等。

2、心理自我分析：自己的需要、性格、兴趣、能力、气质、意志等。

3、理性自我分析：自己的思维方式、思维方法、道德水准、情商、素质等。

4、社会自我分析：自己在社会上所扮演的角色，自己在社会中的责任、权力、义务、名誉，他人对自己的看法以及自己对他人的看法。

二、需求分析包括哪些方面？

需求分析

内容包括：业务功能需求、系统功能需求、性能需求、数据需求、外部接口、待解决问题等；

三、音乐分析包括哪些方面？

分析内容大致包括：音乐作品的结构类型、音乐主题的构造与发展、和声运动与调性布局、作品的整体创作特征、所表现的音乐情感内容以及音乐风格等方面；以各种曲式结构为纲，对音乐作品进行全面、系统的分析，并在此基础上，诠释作品的创作特征、情感内容及其音乐风格。

四、自我分析包括哪些方面？

自我分析是职业生涯规划中一个相当重要的阶段，主要包括以下几方面：

1、生理自我分析：自己的相貌、身材、穿着打扮等。

2、心理自我分析：自己的需要、性格、兴趣、能力、气质、意志等。

3、理性自我分析：自己的思维方式、思维方法、道德水准、情商、素质等。

4、社会自我分析：自己在社会上所扮演的角色，自己在社会中的责任、权力、义务、名誉，他人对自己的看法以及自己对他人的看法。

五、人文分析包括哪些方面？

人文的核心是围绕人。

1，广义上说，文化类的所有都属于人文类，包括哲学，艺术，美学，历史，法律等等多方面。人文从历史沿革来说。是人类社会各种文化现象的总结，是一个名族，一个国家的符号象征，在高级层面，它是价值观的集中体现。

2，概念上说。人文是人类文化的传承基因，是朴素的文化习惯，是种稳定的文化价值。人文的核心是人，它重视人的价值，人的思想，人的观念，人的经验总结。

3，中国文化重视人的中心作用，中国很多思想家的总结都显著体现了以人为中心的价值理念，儒家的道德信仰，是对人格完美的追求。是对文化的极大包容。中国的民本主义是以人为本，重民爱民。历来就有"民贵君轻"的思想，这就集中体现了人文精神。

六、资源分析包括哪些方面？

企业资源分析侧重于企业内部。通过分析企业资源，确定企业的优势和劣势，综合评估企业的战略能力。企业资源分析包括以下三方面：

1.企业资源的单项分析。资源的单项分析可分为实物资源、人力资源、财务资源、无形资产等分析。这些资源的辨识、确认是战略能力分析的基础，尤其要重视无形资产的评估。

2.企业资源的均衡分析。根据协同理论，资源的合理配置可提供战略能力。可以从产品组合、能力与个人特性、资源柔性等方面分析资源配置的合理性。

3.企业资源的区域分析企业的资源不仅限于企业合法拥有的资源。企业往往对外部资源有很强的控制，供应商、分销商和顾客形成的价值链之间的联系常常是企业能力的基石。如果企业的价值活动深深植根于当地文化中，则企业控制的区域资源往往形成其资源优势，甚至是不可模仿的核心竞争力。

七、商品分析包括哪些方面？

第一个模块是计划。比如公司的采购计划、订货计划、上市计划、营销计划、活动计划、清货计划等等。计划的要点是计划的合理性，绝不是大门一关苦思冥想出来的。比如说订货计划，我们需要考虑1-2年的同期数据，结合现在最新的市场信息来规划。对不同的品类、价位、深宽度进行规划。

第二个模块是反馈。公司的计划出来了需要在不同的节点收集数据进行匹配，是否符合计划预期。比如说原先的营销计划在时间A点的库存率要求是50%。现在的数据是55%。比计划高了，这样的比较主要是进行预警用。避免发现的太晚。还有一类反馈是与计划无关的。是常态的商品营销信息反馈。

第三个模块是总结。每一季的结束或者一个月的结束商品需要做个总结。其实现在很多反映商品数据没发挥作用的人来说他们做了太多的统计总结，但总结的结论却不能够用来做计划。就行公司是不是的去做数据反馈，但是不能起到预警的作用。

八、财务分析的内容包括前景分析？

一般情况下，财务分析的内容包括：

一、本期实际完成财务指标与计划对比、与预算对比、与（上年）同期对比等；

二、本期实际完成指标过程中采取了哪些措施、没有完成指标的原因分析；

三、本期工作中存在的问题及后续准备采取的办法；

四、对后期工作的展望。

从这些内容可以看出，财务分析应当包括对前景的预测和分析。

九、培训的内容包括哪些方面？

答：员工培训应包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的内容。具体如下：

一、意志培训：意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。

二、认知培训：认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。

三、职业培训：职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。

其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。

需要注意的是职业培训的形式一定要多样化，不宜用宣讲式，尽可能采用互动式，让新员工在互动的过程中领悟所学的知识，这样才能在以后的工作中运用自如。

四、技能培训：技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之。技能培训有两种培训模式：

最后，新员工培训一定要针对新员工的特点，设置培训内容和培训时间。在许多企业，尤其值得警示的是，许多企业开展的新员工培训往往是在新员工一上岗就随之结束了。

十、物流的内容包括哪些方面？

物流的内容包括：用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。

物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。