一、中级人力资源职称课程内容？

中级人力资源共有四部分的内容：组织行为学与组织文化、人力资源管理、劳动力市场、劳动保障与人事政策法规。

第一部分和第三部分是人力资源管理的理论部分。组织行为学与组织文化的主要内容有：领导行为学基础、需要与激励、组织设计与组织文化。劳动力市场的主要内容有：劳动力市场的均衡理论、人力资本投资理论、工资与激励问题的经济分析。

第二部分人力资源管理的内容主要有：雇佣关系的理论分析、人力资源规划、工作分析、人员招聘、绩效管理、薪酬管理、人力资源培训与开发、员工关系管理等。

第四部分劳动保障与人事政策的内容主要有：劳动和社会保障法律关系、劳动市场管理、劳动合同的法律关系、劳动安全生产、劳动争议处理制度、劳动保障执法与监督、事业单位人事法律与政策等

二、中级经济师人力资源专业重要知识点：领导行为

2022年中级经济师考试即将到来，参加《专业知识和实务》人力资源管理科目考试的考生，需熟练把握领导行为的知识点，来跟着深空网一起学习下吧！

路径-目标理论-罗伯特?豪斯

1、四种领导行为

(1)指导式领导；(2)支持型领导；(3)参与式领导；(4)成就取向式领导。

2、权变因素

两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：

(1)下属控制范围之外的环境因素：如工作结构、正式权力系统、工作团队等。

(2)下属的个人特征：如经验、能力、内-外控等。

生命周期理论-布莱克?默友轮顿

1、生命周期理论认为，影响领导风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看好清信来，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个正举方面：(1)工作成熟度：指一个人的知识和技能水平；(2)心理成熟度：指从事工作的意愿或动机。

2、四种领导风格:

(1)指导式(高工作-低关系)：领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。

(2)推销式(高工作-高关系)：领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。

(3)参与式(低工作-高关系)：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。

(4)授权式(低工作-低关系)：领导提供较少的指导或支持，让下属自主决定。

决策过程

1、西蒙

(1)智力活动阶段；(2)设计活动阶段；(3)选择活动阶段。

2、明茨伯格

(1)确认阶段；(2)发展阶段；(3)选择阶段。

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三、hr中级科目？

《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》。《理论知识》的题型是单项、多项选择 题；《技能操作》考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等；《综合评审》是包括论文和论文答辩。

企业人力资源管理师2级（俗称中级）考试科目：

科目1：理论知识

科目2：专业能力考核

科目3：综合评审

企业培训师（俗称中级）考试科目：

科目1：理论知识

科目2：专业能力考核

科目3：综合评审